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思特光學:占領技術高地,成為振鏡行業一枝獨秀
緊盯光學技術高地,開展前瞻性科研,深圳市思特光學科技有限公司對振鏡行業的執著以及對產品技術的研發投入令許多同行嘆為觀止。隨著思特光學產品的不斷完善,在3C電子行業、精密加工行業、PCB...
2024-09-11 -
光越科技:深耕光學17年 做量產高功率光器件制造先驅
光越科技(深圳)有限公司成立于2007年,是集研發、生產和銷售光學器件與模塊于一體的國家高新技術企業,產品廣泛應用于覆蓋激光加工、光纖通信、光纖傳感、生物醫療、量子通信等多個產業領域。產...
2024-08-08 -
深紫外世界里的“追光者”
從原始社會崇拜和利用光,到現代社會研究與應用光,人類“追光”的歷史貫穿了整個文明發展歷程。發現日光有7種顏色、發現無線電波可以用來通信、發現紫外線能夠殺菌、發現X射線和伽馬射線能夠透...
2024-07-30 -
鐳射沃李萌萌:深耕自動化細分領域 激光錫球焊接技術行業領先
鐳射沃集團于2003年在中國香港成立,在深圳設立鐳射沃激光科技(深圳)有限公司,是一家在激光加工自動化裝備領域深耕21年的跨國公司,是國家級專精特新、小巨人企業。鐳射沃作為智能解決方案提...
2024-08-07 -
專訪通快李榮正——百年企業描繪顯示“新藍圖”
近來,新型顯示產業正處蓬勃發展期,在人們對顯示設備畫質、外觀、交互體驗的旺盛需求支撐下,高清大屏、交互式電子白板、VR/AR等技術成果逐步走向千家萬戶。然而,以柔性OLED、Micro/Mini LE...
2024-07-10 -
千里智能:做精密激光加工控制系統的領先企業
千里智能是一家寶安企業,位于深圳市寶安區松崗街道格布商業大廈。千里智能創始于2014年,是一家專注于精密激光分板設備控制系統軟件研發、生產和銷售的高新技術企業。主要硬件產品系列包括:軸...
2024-06-11
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人才發展與培訓體系咨詢
一、人才發展體系與培訓體系包含哪些內容(1)人才發展,是通過系統、有計劃的人才梯隊設計,為人才的發展明確方向、路徑,提供學習成長的機會,以及必要的技術和資源支持,以達到對人才成長的...
2023-04-24 -
“2023世界激光產業大會”:一場激光產業的學術和技術饕餮盛宴
“2023世界激光產業大會”將于5月6日-8日在濟南舉辦。濟南激光企業320多家產業規模達150億濟南市貿促會黨組成員、副會長滕志超...
2023-04-19 -
高端研學賦能人力資源管理崗位價值提升
企業成與敗的關鍵點之一在于人力資源管理。人力資源作為企業最活躍、最具潛力、最具價值的有形資源,管理的好壞、優劣,決定著企業的今天和明天,現在和未來。企業“三定”如何開展?人力資源如...
2023-04-19
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馬仁敏:努力突破納米激光邊界的北大物理人
從2004年進入北京大學攻讀博士到如今成為凝聚態光學領域的知名學者,北京大學物理學院教授、國家杰出青年科學基金獲得者馬仁敏,憑借對科研的執著熱愛和堅忍不拔的毅力,帶領課題組在納米激光研...
2024-11-13 -
盧廣鋒:退役不褪色,20年如一日潛心研發激光陀螺
工作中的盧廣鋒(圖片由受訪者提供)紅網時刻新聞記者 王楊 長沙報道二零八,原國防科技大學激光陀螺團隊在發展前期的實驗室編號,也是退役軍人、湖南二零八先進科技有限公司董事長盧廣鋒事業騰...
2024-08-15 -
徐學珍:激光材料的“破浪者”
▲徐學珍(前排右一)作為科技企業的掌舵者,北京雷生強式科技有限責任公司雷生黨支部書記、總經理徐學珍以“愛一行,干一行,專一行”的赤誠,二十余年如一日投身激光材料科研生產第一線,并主...
2024-07-23 -
大族激光副總裁馮建國:激光設備行業仍將保持快速發展勢頭
激光設備作為高端制造領域的關鍵裝備,正逐漸成為我國制造業轉型升級的重要支撐。在7月17日舉辦的全國光輻射安全和激光設備標準化技術委員會2024年會上,大族激光智能裝備集團副總裁馮建國在接...
2024-07-23 -
破局高能激光,長光華芯首席技術官王俊的創業故事
蘇州長光華芯光電技術股份有限公司副董事長、常務副總經理及首席技術官王俊(長三角G60激光聯盟專家委員會委員)帶領團隊從零開始,推動建設蘇州半導體激光創新研究院,有力推動我國超高功率激...
2024-07-05 -
十個太陽的光強,她的研究如何讓激光薄膜“護送”最強光
“羲和之未揚,若華何光?”《天問》中描寫的太陽之母羲和,在上海被具象為一座激光裝置。該裝置之所以被命名為“羲和”,是因為它能達到10拍瓦以上的激光峰值輸出功率。這是一個什么樣的概念?...
2024-07-03
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企業文化診斷內容與方法
導讀:企業文化診斷內容與方法是什么?企業文化由許多因素組成,作為企業發展的靈魂,只有正確的企業文化才能促進企業的全面發展。但是對于許多企業來說,企業文化的形成是一塌糊涂。下面企業文...
2023-04-25 -
企業文化診斷原則、工具及步驟
導讀:企業文化診斷原則、工具及步驟有哪些?在對企業文化進行調研和診斷之前,需要把握好以下三個原則。對企業文化進行診斷和評價,用科學、先進、實用的診斷工具是保證企業文化診斷成功的重要...
2023-04-25 -
人才梯隊建設咨詢
一、您可能面臨的困惑· 部分關鍵崗位和核心人才出現在年齡、學歷、技術、技能等方面的斷層現象;· 一線技術人才平均年齡偏高,后備人員跟不上;· 人才梯隊建設措施比較零散,不成系統,沒...
2023-04-24 -
任職資格與素質模型咨詢
一、崗位序列、任職資格管理是什么崗位序列劃分,通常是根據崗位職責的相近程度以及對任職者能力素質要求的相似程度,將程度相近的崗位進行分類;任職資格管理,是從勝任角度出發,對員工能力進...
2023-04-24 -
薪酬管理咨詢解決思路
薪酬管理咨詢一、薪酬體系是什么薪酬管理,是指在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。它是人力資源管理的重...
2023-04-24 -
崗位管理咨詢為客戶提供量化價值
崗位管理咨詢一、崗位管理咨詢是什么崗位的設定,是在組織分析與優化的基礎上,通過細化的工作職責梳理與分析得以確立。崗位設定的同時,會對崗位進行編制的規劃,以為未來的人員配置提供參考。...
2023-04-24
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激光行業商業計劃書(融資BP)
研究院多年的投研經驗,一份商業計劃書(融資BP)通常需要回答以下9個方面問題:1.您公司的工商注冊信息,總部設在何處?2.您公司簡介,您的業務/產品是什么?主要目標客戶是什么?目前發展階段?3...
2023-04-24 -
毫米波雷達行業市場研究及投資前景分析報告
激光雷達的分類:從機械式到固態化機械式激光雷達技術成熟度較高,供應鏈成熟,但由于固有缺陷(機械部件壽命短、成本高、 體積大、調試裝配復雜等),目前車企宣布的L3量產車項目均選用固態/混...
2023-04-24 -
3D打印醫療服務應用市場分析及前景預測報告
中國3D打印行業相對歐美國家起步較晚,在經歷了初期產業鏈分離、原材料不成熟、技術標準不統一與不完善及成本昂貴等問題后,當前中國3D打印已日趨成熟,市場呈現快速增長趨勢。經過多年的發展,...
2023-04-24 -
3D打印消費電子應用市場研究及預測報告
3D打印的過程是先將一項設計物品通過3DCAD(3D計算機輔助設計)軟件轉化為3D數據,然后再根據這些數據進行逐層分切打印。在打印過程中,層層打印出來的切片會不斷疊加,最終形成一個完整的立體物...
2023-04-24 -
工業級3D打印機市場研究及預測分析報告
3D打印是一種以數字模型文件為基礎,運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構造物體的技術。目前,3D打印已經廣泛應用在航空航天、汽車、醫療健康等領域,我國3D打印行業發展...
2023-04-24 -
中國手持式激光焊接設備行業報告
數據來源1、一手調研主要調研方法:實地走訪、抽樣調查、電話訪談、深度面訪、神秘顧客、固定樣本連續調查、……主要調研對象:激光醫療器械從業企業、渠道商、上游供應商、下游用戶、行業協會...
2023-04-24
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戰略頂層設計需要解決的六個問題
通過對企業所處行業以及市場的研究與分析,幫助客戶定位企業使命、建立業務愿景、確定戰略目標、制定戰略規劃以及相應的商業計劃等,并根據企業發展戰略,為企業量身打造面向市場的組織構架,明...
2023-04-27 -
從戰略到執行:業務領先模型 BLM 戰略咨詢「戰略意圖
BLM 模型(Business Leadership Model)被稱作“業務領先模型”,源自IBM一套完整的戰略規劃方法論,這套方法論是IBM在2003年研發的。華為的商業成功把它在中國發揚光大。BLM模型核心中間兩塊:...
2023-04-26 -
智慧園區規劃頂層設計方案
智慧園區規劃頂層設計方案...
2023-04-25 -
股權激勵咨詢
一、當前企業可能存在的股權激勵問題核心團隊缺乏安全感和歸屬感,優秀人才容易流失;股權結構布局不合理,存在企業經營控制風險;將股權激勵等同于股權獎勵,給了獎勵,管理人員反而更安逸;重利...
2023-04-24 -
史上最全商業計劃書指南
目 錄1 為什么寫好商業計劃書很重要?2 你的想法會被投資人拿走或抄襲嗎?3 什么時候需要準備商業計劃書?4 商業計劃書寫多少頁最合適?5 PPT,WORD,PDF用哪種格式?6 商業計劃書先寫什...
2023-04-24 -
頂層設計董事會試點辦公室所要求的全套方案
2015年8月《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》指出,健全公司法人治理結構。重點是推進董事會建設,建立健全權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制,規范董事長、總...
2023-04-19
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組織變革咨詢服務
?一、什么是組織變革? 組織變革(Organizational Change)是指組織根據內外環境變化,及時對組織中的要素(如組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、組織文化及技術等)進行調整、改...
2023-04-28 -
認識和理解品牌戰略規劃
品牌戰略規劃咨詢公司:認識和理解品牌戰略規劃 我們經常聽到企業需要進行品牌戰略規劃,但往往不能完全理解品牌戰略規劃的真正內涵或內在邏輯,導致品牌戰略規劃浮于表面或半途而廢。 ...
2023-04-28 -
人力資源十四五戰略規劃整體思路和趨勢
一、人力資源十四五規劃整體思路 十四五期間,在一帶一路國家戰略帶動下,在數字經濟、產業互聯網及高質量發展的引領還帶動下,在新基建的投資帶動下,中國企業會迎來新的一波發展高潮,...
2023-04-27 -
如何在十四五期間實施人力資源戰略?
如何在十四五期間實施人力資源戰略?一起來看看吧!!! 十四五期間,許多企業都處于戰略轉型時期,那么人力資源戰略需要如何配合和支持企業的戰略轉型?在此,我們首先介紹一個模式——生態...
2023-04-27 -
十四五規劃下如何進行戰略管理體系建設?
公司戰略管理體系是企業在激烈的市場競爭中立足的重要管理手段,許多企業通過戰略管理體系的建立和實施推動企業的發展,為建立企業核心競爭優勢,幫助實現企業的戰略目標。那么,十四五規劃...
2023-04-27 -
一份關于企業“十四五”戰略規劃內容,請查收
“十四五”時期,是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期,是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。如何編制...
2023-04-27
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企業不重視培訓的原因及需求分析
企業為什么不重視培訓? 歸根結底,企業的競爭就是人才和人力資本的競爭,誰有高素質的人才誰就可以在競爭中獲勝。持續成功的企業無不在培訓上投入巨大資源,培訓無疑是構建企業核心競爭...
2023-04-27 -
培訓體系建設的目的是什么?如何搭建企業培訓體系
企業培訓體系是企業內部培訓資源的有機結合,是幫助企業實現人才培養目標的重要工具。企業培訓體系建設已成為一個優秀的企業大學或培訓部門的必要條件。 培訓體系建設的目的是什么? ...
2023-04-27 -
企業文化培訓內容包括哪些?
塑造獨特的企業文化可以融入每個細節。 每個企業都有自己的文化,這種文化是通過長期發展逐漸演變而來的。 通過企業文化培訓可以幫助員工與企業建立符合企業行為的共同價值觀。 企業文化...
2023-04-27 -
企業文化建設的總體思路
企業文化建設的目的 企業文化建設,目的是使企業統一思想,規范員工行為,增強員工的工作激情和信心,提升團隊的凝聚力及工作效率,以企業效益為導向,為企業持續創造價值,使企業上下形成較...
2023-04-27 -
企業文化管理體系規范化建設
企業文化管理本質上就是企業個性的管理。企業文化從本質上講就是企業這一經濟組織的經營意識及組織文化內涵,因多年的研究發現企業不同的文化特性對組織績效——特別是長期績效有極大的影響...
2023-04-27 -
如何推動企業文化的執行與落地
如何推動企業文化的執行與落地?推動企業文化的執行與落地可以從以下四個方面進行: 一、將企業文化貫穿于企業管理之中。 管理是企業永恒的主題,企業文化需要融入管理之中。在企業管理的...
2023-04-27
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企業品牌戰略規劃要考慮哪些實際因素
品牌是一個集合概念,包括品牌名稱、品牌標志等,用于標識企業向消費者提供的產品或服務,并使它們與競爭對手的產品或服務有所不同。 品牌文化是指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,并充分...
2023-04-28 -
企業品牌戰略規劃的關鍵點
品牌策劃是什么 品牌策劃(Brand planning)是深層次表達:品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔,并使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀,從而...
2023-04-27 -
企業IP定位咨詢
將企業的核心價值以IP化的方式去解讀、創造和運營,使其具有更賦人性化和品質特征、更好地傳播性和更強的共情力。透過企業文化人格化折射出企業獨特價值觀,通過賦予人格或者形象,并通過持續產...
2023-04-25 -
為客戶量身定做品牌管理方案
成功的品牌不是一朝一夕就可成功塑造的,而是一個長期過程,其中不僅需要精準的品牌定位、出奇制勝的品牌策劃與品牌營銷,也需要相對穩固的品牌管理工作。我們的品牌管理團隊根據客戶\項目發展...
2023-04-25 -
品牌戰略規劃的服務內容
品牌戰略規劃一、客戶可能遇到的問題公司是否因為品牌老化,銷量逐年下降?· 品牌缺乏整體規劃,具體利益點、承諾點模糊,缺乏統一形象識別?· 品牌過度延伸,已陷入市場區隔和產品界限混沌...
2023-04-24 -
對標世界一流激光企業管理咨詢
一、哪些企業需要管理提升?● 央企● 省屬國有重點企業。● 增長遇到瓶頸,需要跨行業管理經驗等中大型企業。二、如何對標世界一流提升管理水平?● 以建立健全“五項機制”為抓手,全面開展對...
2023-04-24
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企業如何對標找差距
對標管理是尋找和學習最佳管理案例和運行方式的一種方法,如今已成為最受企業歡迎的第三大戰略管理方法。企業對標管理實際上就是一種以衡量產品、比較差距的學習過程。企業對標管理具有以下...
2023-04-28 -
企業對標世界一流企業的提升方法
進行對標提升行動,提升企業精益化管理,是落實國企改革三年行動方案的重要內容,同時也是推動國有企業提高效率、打造核心競爭力的重要手段,是做強做優做大國有資本和國有企業,穩定產業鏈...
2023-04-28 -
對標管理的工作流程是什么
對標管理作為一種科學的經營和管理方法,對企業的績效提升和管理水平都有著積極的影響和作用。企業進行對標管理的最終目的,是實現超標和制標,使企業成為行業的“第一”或“唯一”。 對...
2023-04-28 -
企業對標管理實施的四個關鍵環節
對標咨詢公司:企業對標管理實施的四個關鍵環節包括圍繞中心,進行可行的標桿體系策劃;切合實際,制定全面的標準體系;嚴密推進,系統實施對標;不斷創新,建立對標管理實效分析體系。 對標...
2023-04-28 -
如何做好對標管理工作?對標管理工作的思路是什么?
現今,對標管理已被西方國家的企業公認為是改善企業經營績效、提高企業競爭力的有效管理工具,被廣泛應用于企業發展戰略。 我們以“對標定位找差距,規劃目標謀發展”的對標行動綱領,幫...
2023-04-28 -
智慧園區整體規劃方案
智慧園區整體規劃方案...
2023-04-27
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落實“鏈長制”推動產業集群高質量發展
頭部企業落實“鏈長制”的思考與建議...
2023-04-27 -
什么是供應鏈?什么是供應鏈管理?
供應鏈這個詞近幾年太熱門,以至于當你說自己是從事供應鏈管理咨詢時需要花很多時間解釋你提供的咨詢服務到底是什么?為何每個人說的供應鏈都不太一樣,供應鏈這個大雜燴里面到底有多少東西?到...
2023-04-25 -
職業能力提升 | 一文帶你讀懂什么是供應鏈管理咨詢師
供應鏈管理咨詢師隨著經濟全球化不斷發展國際國內雙循環的新發展格局下供應鏈和產業鏈布局愈加緊密和復雜任何一個細微環節的波動都可能引發系統效應因此供應鏈和產業鏈當下十分火熱今天我們就來...
2023-04-25 -
客服部高效工作手冊
內容簡介: 《客服部高效工作手冊》在寫作過程中,首先從客服部的組織結構描述入手,并由此逐層展開,從部門職責過渡到工作模塊,旨在對客服工作進行縱深挖掘。其次,緊緊圍繞客服部的關鍵業...
2023-04-25 -
生產管理咨詢
一、生產管理咨詢的特點生產管理工具箱是羅百輝老師在企業管理咨詢過程編寫和推薦企業高管使用的手冊,它遵循企業管理咨詢的一般規律,但生產管理咨詢也具有其自身的特點:1、必須深入生產現場...
2023-04-24 -
價值流咨詢
一、價值流定義價值流就是一個產品通過其生產工程的全部活動(包括增值及非增值價值的活動)。其中對于一個產品來說,有兩個流程特別重要:1、從原材料到交付客戶手中的生產流程。2、從概念到投產...
2023-04-24
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基于工業工程的生產優化實踐
1 國內外研究現狀韓國、新加坡分別建立了獨立的IE研究教育推廣系統,并加強工業工程的研究和應用能力,為各產業提供更好的服務。美國在20世紀末提出了工業工程的新想法,要求對生產過程進行質量...
2023-04-27 -
數字化賦能運營管理平臺解決方案
數字化賦能運營管理平臺解決方案...
2023-04-27 -
智能工廠建設的兩個現實問題
采什么數據?智能化要采集數據,但現場的數據幾乎是“無限多”的,采集頻度也可以“無限快”。無論計算機和網絡的能力再大、傳感器再便宜,資源總是有限的。系統建設時,人們總是要面對采什么、...
2023-04-27 -
大數據應用場景咨詢
一、客戶可能遇到的問題信息化時代,大數據應用在各領域呈“爆炸式”增長,改變了社會的生產生活方式,企業傳統運營模式已經無法及時響應快速變化的市場;日常獲取的數據中充斥著大量失真、標準...
2023-04-24 -
信息化規劃咨詢
一、客戶可能遇到的問題缺乏共識阻力大:企業各部門之間對于信息化建設難以達成共識,阻礙信息化建設的進一步展開;重復建設浪費多:信息化建設缺乏統籌規劃,導致原有的IT系統難以滿足企業日益...
2023-04-24 -
數字化轉型咨詢
一、背景介紹交通運輸、機場港口、能源管道、信息網絡、智能電網等具有超級連接力的基礎設施正在讓區域之間、組織之間形成無距離的、自我運轉的供應鏈脈絡;云計算、大數據、物聯網、人工智能、...
2023-04-24
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企業上市前輔導的內容、程序和時間要求
一、企業上市輔導的主要內容1組織由企業的董事、監事、高級管理人員(包括經理、副經理、董事會秘書、財務負責人、其他高級管理人員)、持有5%以上(含5%)股份的股東(或其法定代表人)參加的、有關...
2023-04-24 -
什么是上市輔導?輔導什么?
什么是上市輔導?輔導什么?上市輔導上市輔導是指擬公開發行股票的股份有限公司在提出股票發行申請前,須具有主承銷資格的證券公司完成輔導。上市輔導工作的目的是促進輔導對象具備成為上市公司...
2023-04-24 -
企業上市輔導全流程
企業上市輔導是指有關機構對擬發行股票并上市的股份有限公司進行的規范化培訓、輔導與監督。發行與上市輔導機構由符合條件的證券經營機構擔任,原則上應當與代理該公司發行股票的主承銷商為同一...
2023-04-24
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高端訪談
一對一訪談,端對端探討,發展前瞻性,行業高度性,品牌聚焦性,人物權威性,問答啟發性,思維獨特性,引領行業創新趨勢
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高端研學
邊走,邊看,邊學,邊思考,研究主題性、課題專業性、視野國際化,學習個性化,以專業探索精神,與行業協會、研究院所、企業精英一起感受經典文化、把握時代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢、產業發展、創業創新、品牌優勢、市場動態、科技應用、權威研判、年度規劃、前程展望,多維度洞察行業先機
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企業診斷
聽,看,問,查,評估,診斷,探討問題原因,調整發展戰略,提升經營管理,促進業財一體增長,推動企業持續改進
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可研報告
政治、社會、經濟、技術、法律、關鍵成功因素分析,供應鏈競爭力、客戶關系、營銷計劃、管理方案、投資回報、項目評審、環境評價、金融風控,提供決策支持意見
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頂層設計
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。運用系統方法論,全局全域全時統籌規劃項目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實現戰略目標,為企業家思維轉型、戰略轉型、管理體系升級與企業文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰略咨詢
戰略診斷、總部戰略、單元戰略、職能戰略、運營戰略規劃;業務戰略轉型,開拓新領域新業務;組織戰略變革,突破成長瓶頸;技術戰略可行,大規模技術應用;提升戰略性業績,優化利潤回報,創造股東價值
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文化咨詢
企業文化調研診斷報告、文化理念(MI)手冊、視覺形象(VI)手冊、員工行為規范(BI)手冊、聽覺形象(AI)手冊、文化故事集、文化生根實施方案、文化生根實施輔導、文化實施培訓教材、文化測評報告、社會責任報告、企業品牌文化書,培育優秀文化基因,打造卓越團隊精神,提升經營品質效率,凸顯品牌勢能價值,創新世界一流企業
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品牌營銷
品牌/營銷管理系統診斷、品牌/營銷戰略規劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業宣傳推廣、品牌畫冊、產品包裝組合、網站架構設計、新媒體運營、商業攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務
產業咨詢、輿情分析、行業智庫、CEO俱樂部、矩陣式標桿、百千萬工程、指數級增長型商業模式
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供應鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購、分銷執行、訂單融資、智能制造、整合營銷,物聯網技術,區塊鏈算法、供應鏈金融,一站式供應鏈服務
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數字化升級
數字化應用調研、數字化成熟度評估與診斷、數字化發展戰略、數字化業務藍圖、數字化系統架構、數字化IT組織迭代升級、數字化軟硬件選型評估、數字化工廠、數字化運營、數字化營銷、數字員工、數據治理,全方位數字化能力建設
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上市直通車
解讀上市規則、成本收益分析、擬定未來發展計劃,引進策略投資者,申請上市、招股掛牌、運籌帷幄把握上市全過程