塑造獨特的企業文化可以融入每個細節。 每個企業都有自己的文化，這種文化是通過長期發展逐漸演變而來的。 通過企業文化培訓可以幫助員工與企業建立符合企業行為的共同價值觀。

　　企業文化培訓內容包括哪些？

　　企業環境：企業成員辦公的環境，如領導辦公室、各個部門、財務室、人事辦公室等，熟悉環境才能更好的工作。

　　制度文化：企業長期運行及處理日常工作中，所支撐的價值觀、信念等，是構成企業特有的文化形象。

　　企業產品及服務：介紹企業產品的發展史，性能、價格、服務。

　　企業發展戰略 ：企業的戰略定位和企業戰略的發展階段、目標，同時，能給員工帶來怎么樣的發展，是激發員工內在的工作熱情和創造激情所在。

　　企業的經營理念 ：企業文化是一個企業長期發展過程中形成的價值觀，正確的價值觀是企業文化之核心，是讓員工快速融入企業的重要因素之一。

　　企業文化建設是開展企業文化培訓的一個重要工作，所以，要取得良好的效果，企業應在文化培訓過程中注意以下幾個問題。

　　一、全員參與培訓

　　培訓師是文化培訓中的重要角色之一，因此在企業文化培訓中選擇對自己的企業文化講師的專業，深入和全面的了解非常重要，可以通過內部企業選擇合格的人員 。 講師應注意培訓內容從淺到深，從易到難，并有針對性地指導員工，以免讓員工失去培訓的興趣。

　　二、調查研究 開展符合企業文化培訓需求

　　在進行企業文化培訓之前，有必要調查和研究企業自身所需的文化，例如員工的文化需求、領導者希望通過文化建設帶來的好處，然后組織文化培訓，這樣才能達到培訓想要的效果。

　　三、及時對文化培訓進行測評

　　企業文化培訓后，有利于提高文化培訓的有效性，同時，通過對培訓效果的評估，我們可以了解員工對培訓的掌握程度和理解程度，并讓領導者通過評估結果，確定他們是否對文化培訓感到滿意，更重要的是，根據評估結果，企業可以發現培訓的漏洞，從而及時檢查漏洞，提高培訓效果。

　　四、培訓形式——在線培訓

　　培訓的方式有很多，有面對面授課、利用在線授課培訓等。

　　對于培訓有人員不多，可以選擇面對面授課，這樣在培訓的過程中，遇到什么疑問，可以及時提問，及時解答。

　　對于人數比較多，而跨地域的，您可以選擇在線培訓，因為它不受時間和地區的限制，企業成員可以隨時隨地參加培訓，不用再放下手頭的工作，利用碎片化時間進行培訓。 同時，它降低了企業的辦公成本，例如差旅費，茶水費，住宿費等。

　　現代企業文化管理已成為企業核心競爭力的重要體現，企業文化培訓是企業最重要的組成部分。 因此，要做好企業文化建設，就必須從員工入手，做好企業文化培訓的細節。