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戰略頂層設計需要解決的六個問題
通過對企業所處行業以及市場的研究與分析,幫助客戶定位企業使命、建立業務愿景、確定戰略目標、制定戰略規劃以及相應的商業計劃等,并根據企業發展戰略,為企業量身打造面向市場的組織構架,明...
2023-04-27 -
從戰略到執行:業務領先模型 BLM 戰略咨詢「戰略意圖
BLM 模型(Business Leadership Model)被稱作“業務領先模型”,源自IBM一套完整的戰略規劃方法論,這套方法論是IBM在2003年研發的。華為的商業成功把它在中國發揚光大。BLM模型核心中間兩塊:...
2023-04-26 -
智慧園區規劃頂層設計方案
智慧園區規劃頂層設計方案...
2023-04-25 -
股權激勵咨詢
一、當前企業可能存在的股權激勵問題核心團隊缺乏安全感和歸屬感,優秀人才容易流失;股權結構布局不合理,存在企業經營控制風險;將股權激勵等同于股權獎勵,給了獎勵,管理人員反而更安逸;重利...
2023-04-24 -
史上最全商業計劃書指南
目 錄1 為什么寫好商業計劃書很重要?2 你的想法會被投資人拿走或抄襲嗎?3 什么時候需要準備商業計劃書?4 商業計劃書寫多少頁最合適?5 PPT,WORD,PDF用哪種格式?6 商業計劃書先寫什...
2023-04-24 -
頂層設計董事會試點辦公室所要求的全套方案
2015年8月《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》指出,健全公司法人治理結構。重點是推進董事會建設,建立健全權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制,規范董事長、總...
2023-04-19 -
幫客戶從頂層設計,進行集團管控體系的優化
企業戰略的落地與實施,必須依賴于精干、有序的組織結構及其流暢、高效的運行狀態。這就提出了企業的組織運行體系的問題。這其中,組織體系、流程體系的優化、再造,尤為重要。在企業管理實踐中...
2023-04-19 -
戰略頂層設計助力集團在“十四五”期間實現新的增長
現在是什么?應該是什么?將會是什么?這是任何企業都要面對的三個基本戰略命題。戰略,是企業為尋求和維持持久競爭優勢而作出的有關全局的籌劃和謀略。戰略規劃,就是對一定時期企業所要達成的...
2023-04-19
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高端訪談
一對一訪談,端對端探討,發展前瞻性,行業高度性,品牌聚焦性,人物權威性,問答啟發性,思維獨特性,引領行業創新趨勢
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高端研學
邊走,邊看,邊學,邊思考,研究主題性、課題專業性、視野國際化,學習個性化,以專業探索精神,與行業協會、研究院所、企業精英一起感受經典文化、把握時代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢、產業發展、創業創新、品牌優勢、市場動態、科技應用、權威研判、年度規劃、前程展望,多維度洞察行業先機
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企業診斷
聽,看,問,查,評估,診斷,探討問題原因,調整發展戰略,提升經營管理,促進業財一體增長,推動企業持續改進
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可研報告
政治、社會、經濟、技術、法律、關鍵成功因素分析,供應鏈競爭力、客戶關系、營銷計劃、管理方案、投資回報、項目評審、環境評價、金融風控,提供決策支持意見
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頂層設計
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。運用系統方法論,全局全域全時統籌規劃項目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實現戰略目標,為企業家思維轉型、戰略轉型、管理體系升級與企業文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰略咨詢
戰略診斷、總部戰略、單元戰略、職能戰略、運營戰略規劃;業務戰略轉型,開拓新領域新業務;組織戰略變革,突破成長瓶頸;技術戰略可行,大規模技術應用;提升戰略性業績,優化利潤回報,創造股東價值
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文化咨詢
企業文化調研診斷報告、文化理念(MI)手冊、視覺形象(VI)手冊、員工行為規范(BI)手冊、聽覺形象(AI)手冊、文化故事集、文化生根實施方案、文化生根實施輔導、文化實施培訓教材、文化測評報告、社會責任報告、企業品牌文化書,培育優秀文化基因,打造卓越團隊精神,提升經營品質效率,凸顯品牌勢能價值,創新世界一流企業
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品牌營銷
品牌/營銷管理系統診斷、品牌/營銷戰略規劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業宣傳推廣、品牌畫冊、產品包裝組合、網站架構設計、新媒體運營、商業攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務
產業咨詢、輿情分析、行業智庫、CEO俱樂部、矩陣式標桿、百千萬工程、指數級增長型商業模式
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供應鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購、分銷執行、訂單融資、智能制造、整合營銷,物聯網技術,區塊鏈算法、供應鏈金融,一站式供應鏈服務
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數字化升級
數字化應用調研、數字化成熟度評估與診斷、數字化發展戰略、數字化業務藍圖、數字化系統架構、數字化IT組織迭代升級、數字化軟硬件選型評估、數字化工廠、數字化運營、數字化營銷、數字員工、數據治理,全方位數字化能力建設
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上市直通車
解讀上市規則、成本收益分析、擬定未來發展計劃,引進策略投資者,申請上市、招股掛牌、運籌帷幄把握上市全過程