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戰略績效管理咨詢為企業經營服務
戰略績效管理咨詢有很多成熟的方法,如平衡記分卡、三百六十度考核和KPI指標等多項考核辦法,大部分企業除利用上述方法之外也在利用企業內部的一些任務指標進行考核。...
2023-04-20 -
改制重組可行性研究與論證
企業改制,即改革企業的體制。其目的是為了順應國企改革的需要,其目標是建立現代企業制度。企業改制的核心是企業體制的轉變和企業制度的創新。黨的十四屆三中全會決議指出,國有企業進行公司化...
2023-04-19 -
萬集科技發布 2項團體標準《交通信息采集 激光車輛檢測器》、《車載激光雷達檢測方法》
行業情況 公司屬于智能網聯和智能交通行業。隨著人工智能、移動互聯、大數據等新一代信息技術的迅速發展,智能網聯、自動駕駛正成為新一代智能交通系統。智能網聯交通系統是通過雷達、視頻等...
2023-04-18
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高端訪談
一對一訪談,端對端探討,發展前瞻性,行業高度性,品牌聚焦性,人物權威性,問答啟發性,思維獨特性,引領行業創新趨勢
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高端研學
邊走,邊看,邊學,邊思考,研究主題性、課題專業性、視野國際化,學習個性化,以專業探索精神,與行業協會、研究院所、企業精英一起感受經典文化、把握時代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢、產業發展、創業創新、品牌優勢、市場動態、科技應用、權威研判、年度規劃、前程展望,多維度洞察行業先機
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企業診斷
聽,看,問,查,評估,診斷,探討問題原因,調整發展戰略,提升經營管理,促進業財一體增長,推動企業持續改進
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可研報告
政治、社會、經濟、技術、法律、關鍵成功因素分析,供應鏈競爭力、客戶關系、營銷計劃、管理方案、投資回報、項目評審、環境評價、金融風控,提供決策支持意見
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頂層設計
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。運用系統方法論,全局全域全時統籌規劃項目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實現戰略目標,為企業家思維轉型、戰略轉型、管理體系升級與企業文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰略咨詢
戰略診斷、總部戰略、單元戰略、職能戰略、運營戰略規劃;業務戰略轉型,開拓新領域新業務;組織戰略變革,突破成長瓶頸;技術戰略可行,大規模技術應用;提升戰略性業績,優化利潤回報,創造股東價值
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文化咨詢
企業文化調研診斷報告、文化理念(MI)手冊、視覺形象(VI)手冊、員工行為規范(BI)手冊、聽覺形象(AI)手冊、文化故事集、文化生根實施方案、文化生根實施輔導、文化實施培訓教材、文化測評報告、社會責任報告、企業品牌文化書,培育優秀文化基因,打造卓越團隊精神,提升經營品質效率,凸顯品牌勢能價值,創新世界一流企業
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品牌營銷
品牌/營銷管理系統診斷、品牌/營銷戰略規劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業宣傳推廣、品牌畫冊、產品包裝組合、網站架構設計、新媒體運營、商業攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務
產業咨詢、輿情分析、行業智庫、CEO俱樂部、矩陣式標桿、百千萬工程、指數級增長型商業模式
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供應鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購、分銷執行、訂單融資、智能制造、整合營銷,物聯網技術,區塊鏈算法、供應鏈金融,一站式供應鏈服務
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數字化升級
數字化應用調研、數字化成熟度評估與診斷、數字化發展戰略、數字化業務藍圖、數字化系統架構、數字化IT組織迭代升級、數字化軟硬件選型評估、數字化工廠、數字化運營、數字化營銷、數字員工、數據治理,全方位數字化能力建設
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上市直通車
解讀上市規則、成本收益分析、擬定未來發展計劃,引進策略投資者,申請上市、招股掛牌、運籌帷幄把握上市全過程