大家好！感謝主辦方邀請我參加2016中國高功率激光加工與管材技術大會。我作為中國高功率激光加工裝備行業發展的見證人之一，下面來談談我的一些看法。

嚴格來說，中國第一家從事高功率激光裝備研發、生產、銷售的企業是2000成立的上海百超，它與瑞士百超的名字相似，是希望學習瑞士百超那樣發展。2000年，我在武漢從事金融投資方面的工作，負責投資的項目是武漢團結激光。團結激光2001年時投資了上海百超，后改名為上海團結百超，這應該算是中國高功率激光加工裝備發展的開端，我很榮幸在一開始就參與其中。現在，大家對于上海團結百超可能還不太熟悉，2003年上海團結百超與意大利合資成立了上海團結普瑞瑪設備有限公司，它的前身就是上海團結百超。成立后的前五年時間里，這家公司在行業內壟斷資源，占有80%的市場份額。直到2007年仍處于行業龍頭地位。

2008年之后，激光切割加工從氣體激光轉向光纖激光，市場發展迅速，僅3年時間，光纖激光裝備成為市場主流。德國羅芬就是在近幾年內被IPG搶占了許多市場份額。2010年后，國產激光加工裝備企業基本上實現和進口裝備兩分天下的格局。經過調研，2000年之前，中國市場幾乎沒有國產設備，一臺進口標配激光切割設備需要至少一千萬人民幣，然而2010年之后，同類設備價格不超過200萬，因此，上海的這個公司，和后來中國從事激光行業的企業，對中國民族工業做出重大貢獻。從一千萬到兩百萬的價格落差，這其中還未包括了通貨膨脹的因素。

眾所周知，一個國家的發達程度基于工業，英國1773年發明飛梭，到水力織布機，直到1787年發明蒸汽紡紗機，英國到1850年，工業總產值占全世界工業總產值的39%，從此成為世界工業大國。德國也同樣因為工業發展成為世界強國，并且挑戰了舊有的國際秩序。1870年德國工業總產值一舉反超法國，占全世界工業總產值的13.2%，至一戰期間，城市化水平高達60%。這個時候的德國已成為歐洲第一大國。美國同樣因為強大工業的原因，奠定了二戰后世界第一大國的地位，同時建立了新的國際秩序。其實在1850年以前，美國仍是一個非常落后的國家，南美戰爭后美國抓住了第二次工業革命的發展機會，到二戰前期，美國工業總產值占世界總產值38.7%。

在新中國建立后，傾盡國力，以近乎宗教信仰般的熱情來發展工業，有了后來的“兩彈一星”，國家地位得以提高。同樣的道理，本屆政府工作報告中正式提出“中國制造2025”，這是明確用10年時間，把中國從制造大國發展成制造強國。

激光加工裝備其實是一種工具，目前至少與30多個國民經濟主導產業相結合，支持這些產業的轉型升級，并提升其生產力。

前面已提及，我國激光加工裝備開始于2000年，到2005年已超過10億元銷售額，其發展速度是非常快的。自2008年起，光纖激光器僅用3年左右的時間取代了氣體激光器，成為激光加工設備的主流產品，總體來說，2010年以前，激光行業發展較為良好的，但是2011年以后，此行業格局開始急轉直下，競爭進入白熱化。中國素來被認為是“高科技粉碎機”，無論哪個行業，只要這個行業市場大、發展快，那么這個行業很快就會有很多人一擁而入。此前我還和行業的前輩討論到此問題，激光行業在中國的發展僅僅20年左右，但是已經被國家指定為“十三五”的重點產業，這個行業沒有足夠的國家標準，也沒有足夠的行業標準，投資準入門檻非常低，只要有錢就可以投身此行業。之前出現了一個情況，就是煤老板也來從事激光行業，當然這個企業后來沒做下去。

以上就是我們這個行業的大概現狀，20年的發展時間，在全國市場中，僅有一家企業年產值超過10億，其他企業還沒有一個年產值超過5億。在這里面有很多上市企業，他們有很多投資平臺和政策扶持，但是為什么連5億的年產值都沒有呢？企業做不大，原因就在于激光這個行業的市場秩序非常混亂，一直存在著無序競爭。

制造業轉型升級以來，大量的傳統加工行業開始使用激光裝備，現在的同行內有多少企業是在認真研究產品、投入創新，認真地創造更多價廉物美的產品呢？我想應該不多吧。無論是國內哪個行業也大致是這個情況，大家都在想方設法推出更便宜的設備，而不是更好的設備，能夠投身研究、致力創新的企業應該都不多。為什么？因為客戶要便宜的產品，因為工廠轉型升級需要購買激光加工產品，卻沒有這個購買力，所以就要便宜的，這就是行業的現狀。

很多用戶在交易的過程中，一開始只談價格，再談付款。據我了解，目前激光裝備行業內的毛利率大約20%，發貨后的付款率能夠達到50%算不錯的了。簡言之，這個行業利潤被嚴重壓縮，掙不到錢的行業還有人愿意從事嗎？要發展、要創新，企業就先要生存，要生存就要有利潤。

現實是很殘酷的，金融投資與房產很容易做到貸款，而做實業的企業真的很難有現金流。實體企業在資本鴻海沖擊下，很多問題開始暴露，收購和兼并的案例層出不窮，金方圓、迪能激光等企業均被收購。再這樣下去，中國很多激光品牌企業稍有建樹，就會被外國企業收購。這在其它行業早已發生，過去有許多民族品牌被外國企業收購，連“中華牌”牙膏都已是外資企業。回到激光行業，我們這么多年努力是為了把國家的激光加工裝備做大做強，如果再這樣被資本沖擊，我們努力多年的成果就會輕易地改頭換面，變成外資企業。當然，企業發展的重組是有一定的必要，包括上下游產品企業的并購，能夠改善剩余產能，實現資源優質與強強聯合，實現資源合理配套，這是無可厚非的。

領創激光的團隊從2000年開始從事激光行業，2010年到蘇州建立蘇州領創，5年以來我們一直向著最開始的目標與理念在前進。說實在，領創從成立的第一天以來，從來不會主動去參與“價格戰”，不是因為我們害怕“價格戰”，而是因為我們堅信，市場不是“打”出來的，是“做”出來的，無論市場如何發展，領創激光仍然會屹立不倒。

蘇州領創不忘初心，致力于行業發展，把行業做大、做強，參與國際競爭，使中國從制造大國變成制造強國。我今天在此倡議建立行業標準，建立行業新秩序。我們更應該考慮如何投身全球市場，而不僅僅局限于中國市場。讓同行的更多人能夠投身于行業研究、創新技術工藝，為未來智能制造的發展做出貢獻，讓客戶能夠用上價廉物美的產品。謝謝！