Tim Cook 曾對蘋果可穿戴設備有一番略顯冠冕的陳辭——“蘋果樹的重要枝干”。終于，在3月9日的發布會上，蘋果這個重要枝干上結出大果實Apple Watch。采用藍寶石表面的黃金或玫瑰金型號、最高售價達17,000美元的價格徹底顛覆了外界對于智能手表的表象認知。

但問題在于，蘋果團隊從來不是小打小鬧地流于表面形式，除卻智能手表時尚、精工雕琢的奢侈品元素，CPU的速度、內存的大小的內核比拼，正如有資深媒體人所言，蘋果背后，正在下一盤更大的棋局：移動支付Apple Play、智能家居HomeKit、運動HealthKit、健康醫療ResearchKit……相比之下，手表什么的真的只是表象了。 

殺手锏：ResearchKit 

在本次發布會上，蘋果正式發布了全新的醫療研究平臺ResearchKit,其對于未來醫療健康的影響絕對不亞于Apple Watch之于可穿戴設備。ResearchKit事實上與去年6月發布的HealthKit一樣，可以收集和分析用戶的健康數據，成為蘋果計劃為其計算和移動軟件推出的一系列新功能的一部分。

比HealthKit更高級的是，ResearchKit傾力于將重心轉移醫療領域，一頭連接七億部iPhone手機用戶，而另一頭則“聯姻”醫院，蘋果方面聯合包括首都醫科大學宣武醫院在內的全球多家著名醫療機構用ResearchKit框架開發了首批五款APP，分別是針對帕金森的 mPower、針對糖尿病的 GlucoSuccess、針對心血管的 MyHeart Counts、針對哮喘的 Asthma Health、針對乳腺癌的 Share the Journey。

如果說HealthKit還在停留在打擦邊球的泛健康領域，那么ResearchKit平臺的推出事實上已經彰顯蘋果的醫療野心了。

《顛覆醫療》一書曾援引指出當前醫療界的流弊：“一些有名望的專家提出他們的醫療建議和‘健康指引’，影響社會大眾的醫藥決策，但是這些專家的意見卻缺乏足夠的數據支持。” 這樣的痛楚與蘋果 COO 杰夫•威廉斯在解釋推出ResearchKit的觀點不謀而合：“醫學研究的一大局限性在于參與者難招募，而醫學研究往往需要大量志愿者參與”。

這樣的矛盾也促成了蘋果的算盤：既然蘋果坐擁七億部iPhone手機用戶，那為何不促成讓用戶變成參與者，以至接下來，讓參與者手中的電話變成醫療診斷工具。 

蘋果改變醫療？ 

事實上，從 iBeacons 到如今的Apple Watch、ResearchKit，外界能明顯看到蘋果正在不斷拓展硬件產品的內涵，不斷強化硬件背后的服務，以期實現自己的移動支付、智能家居、醫療健康等藍圖。此番ResearchKit平臺的推出將蘋果的醫療夢又推進一步。但同時，可看見的問題依然存在，包括比如：

1、想發揮大數據預測價值，那大數據呢？

ResearchKit希望攻克的難題，是寄望獲取到最大規模的案例數據，從中抽取有價值的規律，從而發揮大數據的預測功能反哺人文社會。關于大數據規律的預測價值舉一個例子，當年，喬布斯在抗癌斗爭中支付大量費用對自身DNA和腫瘤DNA進行排序，他得到了包括整個基因密碼的數據文檔，從而讓醫生們能基于喬的特定基因組成按所需效果用藥。

但眾所周知，即便坐擁7億用戶，如果只是依靠蘋果生態中的手機、iPad采集的仍只是少量樣本用戶的數據而已，這相對于大健康行業鋪天蓋地的信息而言簡直是毛毛雨，健康數據信息的價值無可估量。所以在HealthKit平臺發布時，蘋果便表現出開放的心態——支持第三方健康設備。

還有未來醫療行業間大數據的打通。該問題即便在數字化發達的美國也是個大難題。據悉，美國聯邦政府的健康保險攜帶和責任法案（HIPAA）原本被認為會讓醫療服務提供者更加簡單地進行電子化的數據交換，但HIPAA法案簽署距今已經過去了將近20年，醫療行業之間的數據整合依然毫無起色。

2、關于專業性和隱私權的問題。

據產品接入HealthKit的創業團隊康康血壓董事長曾明發分析，此次Apple Watch的功能上很多人忽略了一個細節，即健康監測功能僅限于心率。這或許也正印證了此前《華爾街日報》的報道，雖然沒有全部砍掉健康監測功能，但砍掉了心電圖、血壓、血氧量的健康監測功能，如今只保留了心率。“傳感器不符合要求等技術上疏漏或使蘋果放棄了Apple Watch的大部分健康監測功能，同時給很多致力于慢性病管理的智能設備廠商增加了與蘋果再次合作的機會。”

一句話證明，科技巨頭蘋果在健康領域想成就硬件領域的輝煌還亟待深耕。

還有數據隱私的問題。iCloud泄密事件后，蘋果顯然在用戶隱私方面相當謹慎。但更早前，便有外媒稱在最新Ios固件中研究人員發現了新的漏洞，可利用Siri來繞過4位鎖屏密碼，訪問電話中的聯系人。這個漏洞給用戶帶來的威脅是可想而知的。 

3、橫向層面：同行死對頭谷歌、三星步步緊逼

除卻自身和大形勢，對手步步緊逼。在醫療健康的進軍路上，不是一個蘋果在戰斗。

三星在Galaxy S5智能手機和Gear Fit智能手環也已添加心率監視器和健康主打應用。早前，三星還公布了它在開發新傳感器和收集健康數據的云計算平臺方面的成果。

谷歌顯然也在野心勃勃地構建“人體地圖”。除了智能醫療產品（智能隱形眼鏡）、衰老研究及藥品開發（Calico），以及健康平臺（Google Fit），去年還曾曝出其基線研究（baseline）項目，該項目初期將收集175個人的基本與分子生物信息，此后將收集數千人的信息。Google的健康戰略顯然也在越走越深。

對于前端用戶而言，一切設備（或平臺）即服務，而后臺卻隱藏著其未來發展的雷同脈絡，即：收集針對個體而非群體的實驗數據→擴充用戶數據的大數據倉庫→真正的數據中心核心數據資產→基于用戶數據行為分析的數據再利用→讓數據價值再升華并發揮。

按照這樣的流程，Apple Watch、ResearchKit和其它谷歌、三星、BAT健康類服務產品，未來發揮空間大可期待。

期待未來人工智能、基因工程以及納米技術三者共同促進帶來的“技術奇點”時代。