工業激光加工設備行業根據美國《工業激光解決方案》（簡稱“ILS”）統計，2014年全球激光及設備供應商的業績基本達到了預計目標。過去的五年中，隨著發達國家和新興工業國家經濟的增長，激光器及其系統的銷售收入逐年上升。2014年，由于中國市場的疲軟，這一增長開始放緩，中國是全球最大的工業激光市場，正處于轉型的階段，國內廠家開始把目光轉向全球市場，該市場充斥著中國知識產權的產品。

　　表1：所有的工業激光材料加工市場的銷售收入（貨幣單位：百萬美元）

　　表1展示了工業激光器在材料加工應用領域的情況。ILS使用了合作伙伴StrategiesUnlimited公司建立的類別，其中微加工領域包括了所有功率小于1千瓦的激光器的應用，而材料加工領域則覆蓋了功率大于等于1千瓦的激光器的應用。ILS沒有發布應用于遠紫外和極端遠紫外光刻領域的激光器的銷售收入，根據StrategiesUnlimited的報告，這一領域的銷售收入為9.08億美金，比2013年增加了15%，并且預計在2015年將獲得18%的增長率。（1）打標業務2014年，打標領域大約占據了工業激光器總銷售收入的13%，微加工領域約占23%，材料加工則以63%的份額占據了主導地位——主要是由于該領域使用的激光器的銷售價格比較高。2014年總的銷售增長率約為6%，主要原因是金屬加工（主要是切割和焊接）使用的高功率激光器銷售的增加（約8%）。在這些應用領域中，CO2激光器和光纖激光器競爭激烈。打標領域激光器的銷售比值見下表：

　　表2：用于打標/雕刻的激光器的銷售比值（貨幣單位：百萬美元）

　　如表2所示，打標/雕刻市場是推動低功率激光類別增長的主要動力。回顧工業激光器從1970年開始的表現，發現只有在兩個重要的市場逆轉點（1993年和2008年-2009年）時打標/雕刻市場的銷售才有所下降。該市場目前主要是靠質量獲勝，因為低功率光纖激光器和CO2激光器的成本使得利潤難以維持。2014年銷售數量繼續保持個位數增長，預計2015年會略微增加。（2）微加工業務

　　工業激光市場有很大一部分分裂成多個細分市場，ILS將激光微加工領域（表3）分為四類：半導體/PC板、精密金屬加工、增材制造和其他，這些領域適用于輸出功率小于1kW的所有類型的激光器。

　　表3：應用在微加工領域的激光器（<1kW）（貨幣單位：百萬美元）

   　　表3將微加工分為三個大的分類以及雜項，可以看出3D打印技術煥發出極大的活力，引起了持續而廣泛的關注。眾多工業對增材制造（用高功率激光直接金屬沉積技術來制造零部件）的接受度在提高。由于政府采取了補貼措施以刺激消費者需求，與太陽能電池及太陽能電廠的組件加工有關的應用市場為“其他”類別的增長率做出了貢獻，證明激光器在太陽能電池/組件的整個制造鏈中都扮演著重要角色：硅片的修邊和切割、電池表面的劃線、檢測太陽能電池中的缺陷和太陽能電池的性能測試。和其他工藝和技術相比，激光器在質量或成本（或兩者都是）方面表現出競爭優勢和優越的性能，尤其是現在新的太陽能電池結構和平臺已被接受，使得激光器在這一領域的應用報以更多期待。近年來，CO2激光系統在鉆孔方面的交貨量首次有所下降，某種意義上來說，印刷電路板行業在2014年的增長放緩對其造成了影響。

　　（3）材料加工業務

　　高功率激光器占據了工業激光器市場總銷售收入的63%，在增長勢頭方面也處于領先地位。因為其大部分應用都屬于金屬加工領域，例如航空航天、運輸和金屬制品（應用于以下領域的切割和焊接：中國的高速列車；美國的飛機零部件；歐洲、中國和美國的汽車零部件；歐洲的造船業），所以這些激光器獲得了最大的關注。

　　從表4來看，2014年材料加工領域的銷售收入有75%來自于金屬激光切割，主要是金屬板材切割。綜合來看，這一領域的銷售收入幾乎占據了所有工業激光器銷售收入的50%。激光焊接方面的銷售收入在2014年增加了10%，它在所有工業激光器的銷售總額中占據了14%的份額。

　　表4：用于材料加工的激光器的銷售收入（≥1kW）（貨幣單位：百萬美元）

　　據估計，在2014年，集成到切割系統中的高功率激光器的銷售量大約有6000臺，其中主要都是CO2激光器。表5中，CO2激光器的銷售收入增加了3%。而光纖激光器的銷售收入增加了17%；光纖激光器大部分的增長是以CO2激光器的犧牲為代價。在2014年，CO2激光器的銷售收入占據了總銷售收入的43%，光纖激光器占36%。到2015年，這一數字預計將持平，CO2激光器是40%，光纖激光器是39%。2014年10月，在EuroBLECH展會（兩年一屆）上展示了49臺工業激光系統，其中有43臺使用了光纖激光器，使用CO2激光器的只有6臺。而6年前在同樣的展會中，展示的CO2激光器有23臺，而光纖激光器只有4臺。

　　表5：用于材料加工的激光器種類（≥1kW）（貨幣單位：百萬美元）

　　（以上統計、預測數據源自《工業激光解決方案》（簡稱“ILS”））

　　2014年，公司大功率切割設備實現銷售收入同比增長14.59%，公司已成為全球技術水平領先、產銷量最大的光纖激光設備企業。在激光標記、焊接、切割設備領域，主流產品已實現同國際競爭對手同質化競爭，公司確信主流產品將在全球范圍內保持市場主導地位。與國內外激光設備公司相比，公司在技術儲備、產品性價比、定制能力、銷售服務網絡、緊密客戶關系等方面具有明顯優勢，這些優勢在公司產品市場占有率不斷提升中得到充分印證。

　　●PCB設備行業

　　中國大陸作為全球電子產品主要的生產基地，帶動了電子產品所需要的PCB產業鏈轉移到中國大陸就近生產和供應，確立了中國大陸地區PCB產值全球第一的地位。根據市場調查機構Prismark預計，2014年全球PCB市場增長2.3%，總產值達574.37億美元。預計2015年PCB產業的年增長率約為2.7%，未來5年年增長率約為3%。

　　亞洲主要生產區域方面，中國從2013年的43.8%上升到2014年的45.5%，產值達261億美元，增長率為6%；日本因貨幣貶值影響，PCB行業的產量產值持續下降；韓國由于三星銷量不佳影響，PCB業務下滑。

　　
注：以上資料來源：Prismark（2015）

　　公司控股子公司深圳市大族數控科技有限公司和深圳麥遜電子科技有限公司專業從事PCB鉆孔、成型、曝光、測試等設備生產，目前已經具備曝光、機械鉆孔、激光鉆孔、機械成型、激光成型、電測、AOI測試等14大類產品，幾乎涵蓋所有的PCB制程，是全球PCB行業設備供應商中中高端產品最為齊全的廠商。

　　2、公司的發展戰略規劃

　　（1）公司的戰略：產品極致化，行業細分化。公司堅持把激光產品做到極致，把行業裝備做到專業。一方面已基本完成激光標記、激光焊接、激光切割等工業激光加工領域及相關上下游產業如PCB設備、CNC數控機床、LED設備及產品等產品線的戰略布局。另一方面，公司將繼續發揮在光機電氣領域積累的人才和核心技術優勢，加大在自動化配套設備市場領域的資源投入、拓展力度。小功率激光設備向自動化工作站方向延伸，探索手臂型機器人項目。大功率激光設備重點關注自動化系統集成解決方案領域，尤其重視汽車激光焊接等領域。公司將在上述領域，將自主創新和資本運營相結合，做大做強相關產業，不斷強化和確立公司在相關產品市場的主導地位。

　　（2）以自主開發、不斷創新作為公司長期穩定發展的根本，努力打造科學化和高效化的內部管理體系。自主創新主要體現為三方面：一是緊跟國際最先進的技術方向，積極地開展前瞻性項目的研究，掌握開發自主知識產權的行業關鍵技術，提高公司的核心競爭力；二是進一步加強與客戶的聯系，堅持產品開發以客戶的需求和應用為引導，充分發揮公司靈活迅速的優勢，始終把對客戶的貼身服務作為市場競爭的重要因素，繼續大力推廣激光在不同工業領域的應用技術，以應用技術帶領公司的市場發展；三是在生產規模擴大的同時，不斷總結積累各類生產經驗、制造工藝，使公司未來在大規模、高質量生產的成本競爭、質量競爭、生產技術競爭中獲得優勢。

　　3、公司未來面臨的風險

　　●技術風險

　　隨著市場競爭的加劇，技術更新換代周期越來越短。國際激光加工技術在不斷進步，公司近幾年雖然在激光基礎研究上作了一定的投入，同國外技術相比還比較薄弱，存在新技術替代的風險。

　　●管理風險

　　公司近幾年一直處于高速發展狀態，子公司數量較多。受人力資源、管理水平、思維習慣和文化理念等諸多因素的影響，子公司的管理控制環境將有可能影響公司的整體運營效率和業務持續發展。

　　●銷售增速下降風險

　　近幾年公司銷售規模持續不斷增長，造成公司銷售基數不斷增長，雖然從長期來看，公司各項產品和業務仍具有較大市場潛力，但不排除個別年份出現銷售增速下降、銷售出現波動等情況的可能性。

　　●盈利的穩定性風險

　　我國激光加工應用水平較低，國內對激光應用的需求潛力還比較大。目前公司處在國內激光設備的市場主導地位，隨著公司產品領域的擴展，通過產品規模擴大降低成本，公司盈利總體上仍能保持穩定水平。

　　由于公司主導產品為裝備，主要市場包括存量替代和增量兩個方面。對銷售對象來說屬于固定資產投資。作為固定資產投資，公司銷售對象在購買設備時間和數量上可能存在不均衡現象；對于整個市場，未來也有飽和或增速下降的風險；同時，國家對固定資產投資的宏觀調控政策，對公司產品的需求也可能產生直接的影響。另一方面，雖然公司在國內工業激光設備領域處于主導地位，但市場競爭因素仍然存在。隨著行業的發展，技術成熟度的增強，并不能排除由于競爭者增加、競爭者實力增強等因素，導致公司市場占有率減少、產品價格下降的可能性。因此，公司銷售和利潤水平如受上述因素影響，可能出現一定程度的波動。

　　4、2015年公司經營計劃

　　（1）持續完善扁平化的組織架構及與之配套的獨立核算管理體系，完善公司平臺化管理模式。各部門持續加強內部管理和部門之間的溝通協作，全面提升公司經營管理水平，實現高效運營；

　　（2）繼續發揮平臺管理優勢，不拘泥于現有業務，對細分市場專業化，開發更多具有競爭力的拳頭產品，進一步提高市場份額；

　　（3）鼓勵事業部子公司加大自動化投入，鼓勵新設部門、新設公司、新上機器人項目，為客戶提供附帶激光工藝解決方案的自動化生產線的機器人；

　　（4）努力打造機器人行業的開放性基礎平臺，構建涵括電機、傳感器、控制系統、減速機等各個核心零部件的自主科研平臺，以助力機器人行業的發展；

　　（5）積極尋找優質的系統集成商，利用上市公司的資本平臺，沿著激光這個主行業進行自動化及機器人相關項目的并購；

　　（6）支持中功率激光業務的研發投入，豐富中功率產品系列，大力開展市場推廣工作；

　　（7）加大核心配件的研發投入，力爭實現量產，提升公司核心競爭力；

　　（8）逐步剝離非核心業務，提高資產運營效率。