3D打印行業的不斷發展，與之而來的便是大量的創業型公司。創業型公司想要成功，首先要制定一個小目標，比方說先掙它一個億。想要完成這樣的“小目標”，正確的經營模式十分重要。有些公司付出了大量精力，最終仍然失敗，原因還是經營模式不合理。下面小編就來盤點幾種注定失敗或者說“極具挑戰”的3D打印商業模式。
3D模型銷售
這種商業模式，通常以在線的方式出售數據3D模型。它的問題在于，在3D打印設備銷量仍然不多的大前提下，人們對于數據模型的需求更少。另外，那些有3D打印設備的人多數能自己設計模型，網上下載的免費模型也能滿足需要。
基礎3D打印機
這是指那些不具備特點的3D打印機，無法與市面上數百種其他打印機區別開來。有些公司為了提升打印機競爭力，絞盡腦汁讓機器顯得與眾不同。而那些不愿意這么做的公司，根本不用指望能夠經營下去。
3D模型平臺
模型平臺指第三方提供網上平臺，設計師在平臺上出售自己的設計，并將收益的一部分支付給平臺方。這種模式也困難重重，首先是客戶不足(第一條中所提)。第二則是難以招攬設計師。大多數的設計師更愿意直接出售設計，而不是通過第三方。這樣的平臺要想獲得成功(做到Shapeways那樣)，需要極大的努力。
廉價耗材
有些耗材雖然廉價，但可能會導致打印失敗、機器堵塞甚至起火。相信許多人在第一次吃了廉價耗材的虧之后，不會再光顧第二次。此外，廉價耗材的利潤很低。這種商業模式想獲得成功，就需要超大銷量，自然要求有回頭客，這顯然不可能。
耗材回收機
聽起來不錯，把廢棄塑料收集起來回收利用。這種模式的困境在于，多數耗材回收機都無法生產品質可靠的耗材。真正可行的耗材回收系統極少，而且價格十分昂貴。如今，高品質的標準耗材價格也在降低，因此耗材回收的經營模式舉步維艱。
使用專用耗材打印機
這種商業模式中，最著名的例子便是3D Systems公司推出的Cubify系列。這款打印機使用的專用耗材，價格比常用耗材要貴很多，如今已經徹底退出市場。對于那些打印量較大的用戶來說，專用耗材猶如無底洞一般。
奇怪的耗材
有些人會將PLA之類的材料與其他材料混合，制成有趣的復合型耗材。但多數復合耗材并沒有實用價值。還有些人會使用咖啡渣、啤酒渣甚至是海藻制成耗材，但這種耗材除了顏色和氣味上有所不同外，性能多數不佳。這種經營模式可能會驚艷一時，但最終難逃消亡的命運。
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