一、概述
2017年,在國家宏觀經濟持續結構性調整、傳統產業亟待轉型升級、構建核心技術推進智能制造、推動"四新"領域探索和發展、金融去杠桿等外部環境下,公司堅定圍繞"數字技術商業化應用解決方案云平臺"的戰略發展規劃,潛心打造"技術+機制"的核心競爭力,加大研發投入,持續探索并通過相關項目市場試水的方式,不斷探尋市場需求以調整業務發展的可行盈利模式;同時,將原投資和效率不足資產進行客觀必要的清理和處置,為后續優化資產配置、提高資產質量打下了基礎。截至目前,公司"高端數字激光裝備制造"及"三維數字技術商業化應用"兩大板塊的業務,其業務方向明確、資產精簡有效,為加強內生快速發展做了較為全面和充分的布局準備,并有利于圍繞業務主線針對性地做有協同效應的外延并購擴展。
報告期內,公司營業收入18494.95萬元,較上年同期減少1.27%;營業成本12995.88萬元,較上年同期增長9.78%;公司銷售費用3122.48萬元,較上年同期減少6.79%;管理費用3771.82萬元,較上年同期增加60.28%;歸屬于母公司所有者的凈利潤-4234.51萬元,較上年同期減少728.82%。本期業績虧損的主要原因系:報告期內,公司對可能出現減值跡象的存貨、無形資產、長期股權投資等進行了減值測試,經過全面梳理和分析后對其相應計提了大額減值準備。
截至本報告期末,公司總資產35123.27萬元,歸屬于母公司所有者權益24345.90萬元,負債合計10086.50萬元,資產負債率28.72%。
(一)主營業務介紹
報告期內,公司根據確立的數字技術商業化發展戰略,繼續細化執行方案。
1、高端數字激光裝備制造業務板塊
強力推進激光加工行業應用解決方案,并再次聚焦發展。
(1)柔性材料激光深耕于紡織服裝、鞋材及工業濾布、汽車內飾行業的應用。力爭通過多年的沉淀后,成為行業應用的絕對領導品牌,提升傳統行業的效率,推進數字化技術在傳統行業中的應用。
(2)金屬材料激光加工領域聚焦拓展切管機在各行業中的應用,并積極推廣智能車間解決方案,幫助傳統產業升級改造、減人增效,最終成為以激光切管機為基礎,智能車間管理軟件為重要抓手的激光切管行業領先品牌。
2、三維數字化技術應用新業務板塊
公司利用長期構建的三維數字互動、三維全息、AR/VR、3D打印、人工智能、大數據等技術,進一步聚焦應用行業,在前期探索的IP及衍生品行業,總結出一套較為完善的為IP及衍生品提供商業化變現解決方案,逐步開始為影視、動漫、游戲行業的IP方或發行推廣方提供相應的服務。
(1)繼續聚焦IP商業化變現解決方案
報告期內,公司繼續在為IP方提供商業化變現的服務方向上聚焦發展:充分利用公司多年來在三維數字化方向上構建的技術團隊,在商業推廣方面沉淀的經驗,將三維全息互動展示、AR/VR、人工智能、大數據人物畫像、3D打印等先進技術和文化行業的IP進行有效結合,為IP方在商圈、院線、景區、學校周邊等場景提供硬件+軟件+內容+服務的IP內容及衍生品的推廣解決方案。在硬件方面,集合公司多年設備制造的經驗和團隊,快速開發了幾代適合IP衍生品銷售的體驗式智能無人零售終端,為IP衍生品的線下銷售提供了一種新的渠道方案;在軟件方面,結合新零售的應用模式,開發了多套適合IP方前端推廣和后端管理的應用軟件,打通線上線下來融合銷售衍生品;在內容方面,分析當今90后、00后年輕群體的消費習慣以及IP衍生品的銷售特性,應用AR/VR三維全息互動展示等技術,開發了多個IP的體驗項目,并復合在體驗式智能無人零售終端上,打通了用戶在IP內容和IP衍生品方面的隔阻,提升了用戶的體驗感,促進了IP衍生品的消費;在服務方面,公司為IP方和應用場景方,提供了設備銷售、租賃、SAAS軟件的銷售,內容的創意制作等多種靈活服務手段,創新性的為IP方及相關方開拓了一種全新的整合營銷策略。
(2)3D打印應用
在3D打印應用領域,進一步聚焦3D打印人偶的發展方向,通過原創設計和整合開發,已開發出系列可動換臉、換頭發、換衣服、換配飾的時尚潮流的Sa&Mo(砂糖小姐、摩卡先生)系列人偶,今后將通過線上云平臺和線下合作的無人零售終端實現銷售。
3D打印云工廠團隊通過人偶的開發和生產,逐步總結出一套能為IP方提供快速生產的柔性化生產線,為3D打印在IP衍生品的生產應用打開一條通路。
教育行業的3D打印創客教室的解決方案在穩步的推進中,報告期內中標了部分學校建造項目。
(二)公司治理與"三會"運行
報告期內,公司共召開董事會會議7次,監事會會議7次,股東大會3次,審議了員工持股計劃展期、關聯交易、投資基金變更、定期報告在內的多個重大事項,共完成定期報告披露4次,臨時報告70余項,按相關規定履行信息披露義務。
報告期內,公司嚴格按照深交所《上市規則》和《規范運作指引》中規定的公司治理機制運作,加強標準體系建設,全面提升規范化管理水平,進一步加強上市公司規范化管理,強化股東大會、董事會、監事會"三會"運行,及時、準確、完整的地履行上市公司的信息披露義務。公司董事、監事、高管均勤勉盡責,充分履行了權利和義務,充分尊重和保障了投資者尤其是中小投資者的合法權益,公司整體治理水平較上一個報告期有所提升。
(三)知識產權工作
知識產權工作是構建公司核心競爭力,實現戰略目標和跨越式發展的有效保障,是增強企業技術創新、研發能力及加強高新技術產業化、構筑企業核心競爭力的有效途徑。
報告期內,公司共新增專利數量8件;新增軟件著作權21件;截止2017年12月31日,公司及其全資子公司共擁有專利的總數為108件,其中發明9件,實用新型67件,外觀專利32件;擁有注冊商標99件,其中國內93件,國外6件;擁有著作權總數40件。
(四)人力資源與企業文化建設
人才是公司核心競爭力的重要方面,公司堅持實施有利于企業可持續發展的人力資源政策。公司注重人才的引進和培養,通過建設科學的招聘體系,堅持與全國各重點高校進行對接,培養挖掘高潛力人才;統一指導制定各分子公司年度人力資源規劃;通過同行業薪酬調研,建立有行業競爭力的薪酬體系;出臺各種激勵方案,如實施員工持股計劃等,吸引和留住人才與公司一道著眼于長遠發展。同時,組織豐富的文娛活動加強團隊的凝聚力,為骨干員工創造生機勃勃的工作環境。
二、核心競爭力分析
(一)、專利技術方面
報告期內,公司共新增專利數量8件;新增軟件著作權21件;截止2017年12月31日,公司及其全資子公司共擁有專利的總數為108件,其中發明9件,實用新型67件,外觀專利32件;擁有注冊商標99件,其中國內93件,國外6件;擁有著作權總數40件。
(二)人力資源方面
在人才隊伍建設方面:
1、通過新產品研發、技術營銷和質量控制工作的開展,培養了一批復合型的技術和管理帶頭人;
2、關鍵崗位引進高端人才,同時,實行工作考核淘汰低能低效員工;結合公司階段性發展特征制定適當的激勵約束機制以
逐步建立一支高素質、精干、高效的員工隊伍。現有科研人員60人,占職工總數的21.12%,研發人員專業涉及機械、電氣、數控、機器人、自動化控制等多個學科,能夠嚴格執行公司的質量方針和質量目標,能滿足數控智能裝備、工業機器人產品的開發、零件設計、試制、實驗等各種需要,堅實的理論基礎,豐富的實踐經驗、嚴謹的工作作風、良好的團隊精神,使公司研發團隊具備強大的科研開發能力。
三、公司未來發展的展望
1、公司未來發展展望:
根據全球智能制造、數字化產業發展的趨勢,在立足"數字技術商業化"方向上,依托"提供解決方案"業務主線,通過高端數字裝備制造技術、三維數字化技術能力的培育和運營機制的創新,發揮公司在技術、資本、機制及制度方面的比較競爭優勢迅速整合行業及市場資源從而針對性提供行業應用解決方案,推動"數字技術商業化應用解決方案云平臺"的打造:
1、高端數字激光裝備制造業務板塊,強力推進激光加工行業應用解決方案,并進一步聚焦業務細分領域:堅持柔性材料激光在紡織服裝、鞋材及工業濾布、汽車內飾行業的深耕應用;將金屬材料激光加工領域聚焦拓展于切管機在各行業中的應用,并積極推廣智能車間解決方案。
2、三維數字化技術應用新業務板塊:利用長期構建的三維數字互動、三維全息、AR/VR、3D打印、人工智能、大數據等技術,在前期探索的IP及衍生品行業,總結出了一套較為完善的為IP及衍生品提供商業化變現的解決方案,逐步聚焦為影視、動漫、游戲行業的IP方或發行推廣方提供相應的服務。
2、可能面臨的風險:
(1)經營風險
公司正在積極尋求"三維數字技術商業化應用"新業務的開拓,至目前,該新業務領域可能存在市場開拓不利的風險將是公司面臨的主要經營風險:一方面技術迭代更新隨著應用的拓展呈現加速的態勢,則技術競爭力的保持和引領存在不確定性,對研發投入和人才儲備提出了更高的要求;另一方面新技術的行業應用已從起步階段逐步轉入競爭階段,雖然公司的先期投入獲得了戰略先機,但面對不斷涌入新市場的競爭者及更為豐富多變的競爭模式,先行者的成本可能因市場選擇的失誤、市場的不確定性等承擔失利的經營風險;再者是市場的相關業務協同方與公司同處于新行業新業務的發展及變化階段,生態系統有待培育成熟,業務鏈整體發展水平和速度的不確性以及整合的有效性都將影響公司新業務的開展。
應對措施:
1、加大市場調研,確保公司研發的產品更加貼近市場,滿足客戶需求;
2、做好項目的可研,科學制定新業務或新項目的經營、投資及籌資計劃;
3、靈活整合外部資源,與資金、項目、業務方等資源開展多層次合作,共同開發新市場。
(2)財務風險近年及未來一段時間,去杠桿的影響及流動資金偏緊的情況下,隨著公司新業務的推進和市場擴張目標,公司需要繼續
投入較多的資金在科研及產品推廣方面,存在較大的資金壓力。此外,業務規模逐步擴大后,應收帳款將相應有所增加,可能形成一定的壞帳風險和流動性壓力。此外,由于國際環境中出現的中美貿易戰,對中國制造業的出口、投資、收購、技術合作等形成一定壁壘,均對公司也有某種程度的影響,財務方面,公司匯兌損益不確定性增加。
應對措施:
1、公司將根據投資需求計劃及業務經營的實際進度,合理安排融資結構、融資期限等;
2、在保證資金需求的前提下,控制融資成本;
3、加強應收帳款回款、結匯管理。
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