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    海目星激光蔣志東:“兩化策略”打造鋰電企業核心競爭力

    cici 來源:海目星激光2018-12-26 我要評論(0 )   

    在12月20日上午,由海目星激光冠名的高工年會“軟包電池進階之路”專場在深圳維也納皇家酒店火熱進行。LEBG激光及能源行業中心副

    在12月20日上午,由海目星激光冠名的高工年會“軟包電池進階之路”專場在深圳維也納皇家酒店火熱進行。


    LEBG激光及能源行業中心副總經理蔣志東,參加會議并發表了“技術科研化與系統智能化打造鋰電企業的核心競爭力——整線交付生產能力”的主題演講。

    激光速度快,損耗低,效率高,在控制系統包括后續的維護成本低,這是我們選擇激光的最大優勢。


    海目星作為設備服務廠商,面臨后補貼時代動力電池企業衍生的新需求,設備企業的綜合解決能力要求提升,對此我們須應對得當。


    相比以往,動力電池企業商當前對激光設備的性能要求主要體現在三個方面:一是產能要求逐年提升;二是整線交付能力要求提升;三是系統智能化能力提升。基于此,海目星激光提出了“兩化策略”,即技術科研化和系統智能化。同時,在遵循這套策略的基礎上,海目星激光形成了一套與傳統設備制造商不同的核心競爭力,即:整線交付生產能力。


    在技術科研化方面的建設,主要從四個維度構建起海目星激光的核心競爭力,第一個是鋰電行業的關鍵技術點;第二個是發展的布局和規劃;第三個是工程文化;第四個是技術專利。


    而在系統智能化方面,“打造基于數據的可視、可追、可控的智能生產設備系統”是海目星激光智能設備控制軟件的目標。為此,我們構筑了四個維度的模型:第一個是站在產品開發角度,海目星激光嘗試用了很多的數字化建模設計;第二個是數字化控制,比如說智能控制方案、高精度驅動方案,包括嵌入式技術,對系統的遠程監控、維護、系統引入也做了很多工作;第三個是生產管理方面,就是在設備實時生產的監控,包括數字化的車間技術等等;第四個是企業協作,包括網絡建設、系統的規劃等。


    “我們認為通過這樣的方式,海目星激光能夠實現網絡化、可視化、自動化和透明化,達到智能生產的目的,最終使得公司整個鋰電設備實現系統智能化的方向。”蔣志東說道。


    經歷過第一場動力電池浪潮洗禮,“裸泳”企業浮現,方見腳踏實地者。


    在鋰電行業風起云涌的今天,海目星激光仍在市場的驚濤駭浪中激流勇進,離不開企業強大的發展戰略支撐,以扎實的技術產品應對市場萬變;在強者環伺之下突出重圍,離不開扎實的技術產品贏得客戶的信賴;極具特色的設備出奇制勝,離不開每一個海目星人的對品質的堅守。

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