數字化建設是企業適應社會發展和滿足市場需求的必然選擇，作為高端裝備制造企業，聯贏激光結合制造領域的行業特點和信息化建設的時代需求，積極運用互聯網技術和數字化手段加速管理創新，構建出聯贏激光獨樹一幟的數字化管理體系，為推動公司高質量發展提供強有力的技術支撐和完善的系統保障。

智慧 聯贏

一是根據公司發展需要和各部門業務實際需求，對原有業務流程進行全面梳理和調整，供應鏈系統、品質系統、機加MES系統、CRM系統、OA系統、制造系統、編碼系統7大信息管理系統初步實現了業財一體化、業務流程線上化，項目管理、生產制造管理、質量管理、倉庫管理、工藝打樣管理、供應商管理、機加數據歸檔等關鍵業務板塊信息系統全覆蓋。

二是根據智能制造業務板塊的復雜性及特殊性，持續優化業務流程和系統功能，逐步構建敏捷靈活的報表體系和管控工具，降低成本、采購、財務、銷售等數據的提取難度，支撐一線作業和管控決策。推進各項業務流程清晰、程序規范、環節簡捷、權責明確。

例如，公司面向生產制造型企業生產執行管理環節多訂單小批量、一個產品成千上萬零件及配件組成且非標件越來越多、各崗位之間數字化流轉很難等痛點，多重優化MES系統，實現各類生產設備高效接入、生產數據客觀、企業運營管理智能化；

為解決中小供應商“融資難、融資貴”的問題，聯合聯易融及多家合作銀行推出“聯贏激光供應鏈平臺”，推進供應鏈結算電子化、數字化，為聯贏激光產業鏈上的多級供應商提供高效、便捷的金融支持；

OA系統上構建并啟用了公文流程、內部簽報流程、督辦流程以及用印流程等，逐步實現無紙化審批流程，提高審批效率等。