有分析師稱，近年來機床行業中低端領域競爭激烈，企業通過向高端領域發展尋求突破;同時，推進資源整合，從技術、品牌、渠道等方面快速提高公司核心競爭力。

　　日發精機收購意企

　　21日，日發精機發布公告稱公司擬以超募資金和自籌資金向Gabriele Gasperini、Giuseppe Bolledi、Albino Panigari等五人支付現金購買其所持有的意大利MCM公司80%股權，交易價格為1104萬歐元。同時宣布22日股票復牌。

　　此外，買賣雙方對MCM公司剩余1091股，即20%股權亦進行了約定：買方向賣方設立賣出期權，賣方向買方設立買入期權，買賣雙方均不可撤回此期權的交割。賣方或買方任何一方在本次交割日兩年后且在本次交割日五年內，對剩余20%股權提出交割時，對方應無條件配合交割事項，交易價款為316萬歐元。

　　然而22日復盤首日，日發精機即遭遇重挫，下跌7.6%。中投顧問機械行業研究員謝家宸向《每日經濟新聞》記者表示："標的公司MCM的盈利情況就發生了由盈到虧的逆轉，說明日發精機花重金購買的資產讓公司賠了夫人又折兵。"

　　日發精機收購主要是看好MCM行業地位及技術水平，需要重新整合才能改變目前造成的問題。據悉，MCM 公司主要從事高端數控機床，包括大型加工中心、重型機床和關鍵零部件的研發、生產和銷售，服務于航空航天、軍工、汽車和能源等領域的客戶。MCM在2012年、2013年凈利潤分別為-2701.33萬元、-658.03萬元。

　　記者致電日發精機，并就企業整合會面臨何種風險及公司對MCM的管理有何規劃發去了采訪提綱，然而截止記者發稿，對方并未給予回復。

　　謝家宸表示，中國企業、外國企業在整合過程中會遇到管理模式、文化差異、經營理念等問題，對于MCM的管理，目前它面臨虧損說明海外市場占有率并不高，借助MCM拓展海外市場仍需從技術、品牌、渠道等方面快速提高公司核心競爭力。

　　發力高端市場

　　無獨有偶，沈陽機床近日也發布公告稱，公司擬與希斯有限責任公司(德文SCHIESS GmbH，簡稱"希斯GmbH")共同出資5000萬元設立希斯機床(沈陽)有限責任公司。公司出資現金3500萬元，占該公司注冊資本的70%;希斯 GmbH出資現金1500萬元，占該公司注冊資本的30%。

　　希斯GmbH為沈陽機床(集團)有限責任公司(簡稱"沈機集團")全資子公司沈陽機床(集團)希斯有限責任公司的全資子公司。沈機集團持有沈陽機床33.09%股份，為公司的控股股東與實際控制人。

　　記者就此事致電沈陽機床，一位工作人員向記者表示，此次設立合資公司，是為了加快公司國際化步伐，以獨立的品牌進軍中國，借助希斯品牌價值及技術，展開技術上的合作，研制一些新產品，同時實現優勢互補，雙方做大做強。

　　有分析表示，中國機床產業面臨"大而不強"的局面。首先，中國機床工業的"大"表現在產值位列世界第一;其次，中國機床工業的"不強"表現在低檔產品產能過剩同時科技基礎薄弱、產品質量水平低。

　　謝家宸向記者表示，近年來機床行業中低端領域競爭激烈，企業通過向高端領域發展尋求突破。此次日發精機收購MCM，原本希望借助MCM拓展海外市場，結合MCM在高端機床上積累的技術優勢提高公司產品質量，從而讓公司產品順利在海外市場贏得一片天地。