友達光電內部公告9月份最新組織調整案，裁撤顯示器和太陽能光伏兩大事業本部，相關部門主管包括陳來助、向富棋、鄭煒順等轉入總經理室，協助總經理彭浪分責監督管理總經理室下轄的各功能事務。主要是著眼于聚焦和簡化，提升組織營運效率。

　　因應外部環境變化，友達每一年組織都會有所調整，而今年則是希望組織精簡化。其中，太陽能光伏事業因為一直未能看到成績，所以在這一波調整中進行縮編。至于原先如采購等后勤營運單位則是被分拆，分別并入視訊產品和移動產品兩大事業群底下。

　　對此，友達光電發言管道指出，這次組織調整影響不大，主要是著眼于聚焦和簡化。對內部來說，是營運管理一條龍，讓組織更精簡、提升效率；對外則是可以提供客戶完整解決方案。

　　在裁撤掉兩大事業本部之后，友達現存的組織架構更為精簡。其中，陳來助仍主掌太陽能光伏相關事業，而向富棋則掌管采購，以及蘇州、廈門、斯洛伐克、新加坡等海外廠區，鄭煒順則是管理財務、法務、智權等功能單位。

　　整體來看，總經理室底下仍然劃分有視訊產品事業群、移動產品事業群、太陽能光伏事業群、技術暨策略發展室、人力資源中心等主要單位。

　　其中，視訊產品、移動產品、太陽能光伏等事業群等單位，又下轄銷售、產品開發、制造、質量等部門。此外，友達光電此次還劃分出智能行動OLED事業單位，納入移動產品事業群底下；至于OLED研發則是由技術暨策略發展室統籌，也可以看出友達光電在OLED產品將投入更多資源。