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    我國SMT裝備制造業發展現狀及面臨的瓶頸分析(下)

    星之球科技 來源:中國經濟網2014-05-19 我要評論(0 )   

    NEPCON CHINA 2014展會調研報告 我國SMT裝備制造業發展現狀及面臨的瓶頸分析(上) 三、SMT設備的國產化進程 自1985年開始引進SMT生產線批量生產彩電調諧器以來,中國電子...

     —NEPCON CHINA 2014展會調研報告

     

      我國SMT裝備制造業發展現狀及面臨的瓶頸分析(上)

     

      三、SMT設備的國產化進程

     

      自1985年開始引進SMT生產線批量生產彩電調諧器以來,中國電子制造業應用SMT技術已近30年。據不完全統計,目前我國SMT生產線大約5萬條,貼片機總保有量超過10萬臺,自動貼片機市場已占全球40%,成為全球最大、最重要的SMT市場。

     

      焊接、檢測和印刷設備已經接近國際先進水平。

     

      2005年以來,國內SMT設備企業在印刷機、焊接、檢測等SMT設備方面已基本實現國產化,并憑借市場價格優勢占據70%~80%的國內市場份額。

     

      錫膏印刷機方面,國內最早由日東研制成功。近年眾多民營企業參與研制,已有多個品種問世,達到世界中上等水平。2006年東莞凱格精密機械公司推出全自動印刷機,很快成為國內第一品牌。

     

      焊接設備方面,國內研發與制造起步很早,無鉛焊接設備已達到國際先進水平,成為我國表面貼裝設備市場中最具競爭力的產品。目前,低端市場都由國產品牌占領,高端市場仍為國外品牌所壟斷(在穩定性方面,與國外先進水平存在一定差距。比如,某國外回流爐廠商橫向溫差僅為0.5度,而國內最高水平高達2度)。

     

      AOI設備方面,2010年之前國內AOI市場幾乎由國外20多種品牌設備壟斷,東莞神州視覺率先研發成功國內第一款AOI設備Aleader系列,至今已累計銷售4000多臺,年銷售達到600~700臺的水平。

     

      X-Ray檢測設備方面,國內起步較晚,日聯科技自2006年進入該領域以來,已于2008年實現核心部件的自主研發,達到世界領先水平。目前,公司產品年出貨量達到400多臺。

     

      貼片機仍100%依賴進口,其中六成以上來自日本。

     

      貼片機是SMT生產線最為關鍵、技術和穩定性要求最高的設備。十多年來,中國企業仍處于摸索階段和樣機試制階段,一直未推出通過中試的成熟產品,幾乎100%依靠進口(除小型的LED貼片機);在華國外企業將核心貼片機的生產放

     

      在國外,在華工廠主要負責周邊設備生產及貼片機維護、調試等服務。

     

    圖2 2001~2013年中國自動貼片機進口情況

    圖2 2001~2013年中國自動貼片機進口情況

      2013年,國內自動貼片機進口金額達到13.01億美元,進口來源國主要為日本,占比達到65.2%;從韓國、德國、新加坡、美國、荷蘭進口占比分別為17.9%、6.1%、3.7%、1.3%、0.8%。

    圖3 2013年中國進口自動貼片機國別和地區分布

     

    圖3 2013年中國進口自動貼片機國別和地區分布

      四、貼片機國產化的難點與瓶頸

     

      貼片機應用領域廣,技術含量高,并能帶動精密機械制造、高精密傳感、高性能馬達制造、圖像處理、X-Y伺服控制系統、軟件等相關基礎產業。從上世紀90年代初開始,國內先后有原電子部二所、715廠二所、43所、4506廠、熊貓電子、風華高科(000636,股吧)、上海現代、上海微電子、羊城科技等數十家企事業單位嘗試過貼片機的國產化工作,但至今未有一款國產貼片機進入市場。

     

      比如,1994年,上海無線電專用設備廠又與日本合資組裝過貼片機,后因日方變更而終止;2002年上海微電子裝備公司與上海交大合作制成一臺貼片機樣機,未有商品化的后續消息;近年,華南理工大學與肇慶新寶華電子有限公司也對貼片機進行合作開發。

     

      通過調研,NEPCON展會上SMT設備專家,主要原因歸納起來有以下幾點:

     

      一是貼片機結構復雜、技術含量高,國內基礎工業積累不足。

     

      貼片機是機電光等多學科一體化的高技術精密設備,僅元器件就有1到2萬個,國外貼片機企業一般采購其中的70%,另外30%進行公司定制,而恰恰是這30%元器件國內企業由于缺乏基礎技術人才,無法進行生產。

     

      二是貼片機研制費用高、投資風險大,民營企業無法保證持續的資金投入。

     

      目前,貼片機生產并未得到政府的足夠重視。以往國有企業開發貼片機,通常是政府撥專款立項攻關,企業搞出樣機組織鑒定,然后項目隨之結束,缺乏持續創新的動力。

     

      民營企業創新活力強,是目前研制貼片機的主要力量(國內從事SMT設備制造的廠家有幾百家,幾乎都是民營企業),但規模小、實力有限,缺乏生產樣機后進一步研制與提升的資金投入。

     

      同時,國內企業一旦新品研制成功,國外企業便立馬降價打壓國內企業,導致國內企業研發資金鏈斷裂,無法在性能日新月異的貼片機市場競爭中存活。

     

      三是SMT產業標準體系不完善。

     

      標準體系是整合供應鏈的關鍵。SMT技術、新材料和新工藝的快速變化,以及成本和環保的雙重壓力,迫使產品規格標準頻繁變化,對SMT標準制定提出新的要求。長期以來,我國SMT產業過度依賴國外IPC標準,未根據中國SMT產業實際情況制定完備的標準體系。國內雖然制定了GB19247、GB3131、QJ165等標準,但存在標準繁雜、不成體系等問題。

     

      此外,國內SMT積極發起制定的國際標準也得不到強有力的支持和保護。比如,IPC-9853第一個由中國SMT企業發起,歷時4年制定的IPC標準,但在2013年7月被IPC撤銷,并未作任何說明和解釋,傷害了中國SMT企業的競爭力。

     

      四是SMT高端技能人才缺乏。

     

      SMT設備涉及機械、電子、光學、材料、化工、計算機、自動控制等多學科。目前,國內僅有少數高校將重點放在工藝設備開發或微組裝/封裝領域,與SMT配套的學科、專業和教學體系建設剛起步,很難滿足SMT行業發展需求,同時行業對電子制造技術研發和人才培養的牽動也不足,制約了SMT制造競爭力的提升。

     

      五、SMT設備的國產化路徑

     

      經過十多年的探索,貼片機基礎技術在國內已經成熟,隨著SMT技術在計算機、網絡通信、消費電子以及汽車電子等的廣泛應用,實施貼片機國產化戰略時機已經成熟。

     

      一是引進與培育相結合,通過產業投資基金等方式,鼓勵國內企業并購國外二流貼片機企業。

     

      采用三星貼片機產業發展模式,通過產業投資基金等多方式并購國外二流貼片機企業,在此基礎上實施自主創新戰略,集中力量研發貼片機視覺技術、運動控制、軟件等關鍵技術。定位中低速、高精度、高靈活性貼片機市場,在當前經濟環境不景氣的背景下,通過并購、入股等方式收購具備技術優勢但市場銷售不佳的廠商(比如荷蘭安比昂等),綜合集成現有技術基礎,降低研發成本,大大縮短產業化進程。#p#分頁標題#e#

     

      二是集中國家優勢力量,聯合成立專項研發團隊,并加強技術研發與市場對接。

     

      貼片機生產涉及多學科領域,單個企業很難完成,必須考慮上下游各環節協作、聯合發展。建議政府以機電自動化程度高的大型國企為主體,組織國內分散研發力量,聯合成立專門研發機構,同時配套專項基金并積極引導社會資金進入,多渠道保證持續研發能力。同時,技術研發與市場對接同步進行、相互促進,加快產業化進程。

     

      三是優化市場環境,加快制定中國SMT產業標準體系。

     

      一方面,應積極參與IPC最新SMT相關標準的制定,對已有的中國SMT產業標準,應從國家層面加強維權力度。另一方面,應順應中國SMT市場產品、技術發展趨勢,積極引導制定國內電子制造組裝工藝質量技術標準,溝通分享國內SMT企業成功規范,推動其發展成為新的行業標準。

     

      四是成立國家級SMT研發基地,加強人才培養和國際合作力度。

     

      國家應結合產業發展戰略和區域發展優勢,圍繞SMT相關技術和工藝基礎較好的研究院所、高校、企業,設立以SMT為核心的電子制造技能實訓基地,培養大批技能型SMT人才。同時,加強國際交流合作,積極參與國際學術交流會、課題研討會。

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