完備的產業鏈賦能、
小批量、多品種的訂單生產模式是未來趨勢，而細分市場也會對自動化提出更高要求。橙子自動化采取的方法是，為3C制造業終端客戶提供采用工業機器人的全自動柔性裝配生產線，“人工數量能減少約2/3，但良品率和設備的生產效率卻大幅提升。”
能迅速把研究成果變成產品、
多元化人才+良好融資環境，
讓深圳成“智造”先鋒！
深圳一家工廠里工業機器人和工人協同合作。
很長一段時間內，“人機協作”將是智能工業化的主流。
科技的快速發展，讓公眾對于機器人這一事物不再感到陌生，形形色色的機器人能夠幫助提高生產效率，改變人們的生活方式。機器人產業的發展也越來越受到公眾、企業以及投資者的關注。
深圳是工業機器人產業鏈上的重要一環
深圳市經信委、中科院深圳先進院與市機器人協會共同起草的《2016年度深圳機器人產業發展白皮書》顯示，深圳去年工業機器人企業數量達到330家，約占全市機器人企業數量七成，市工業機器人實現產值564億元，工業增加值為206億元。
本地企業在核心技術上不斷取得突破，市場競爭力、整體份額也在不斷提升，其在眾多細分領域市場份額全國領先。
“機器換人”有廣泛需求
細分市場成拓展重點
中國已連續3年成為全球最大的工業機器人生產國，占全球25％的市場。龐大的市場為實現領域‘彎道超車’提供了難得的歷史機遇，沒有理由不加強在這個領域的布局。
—— 中國電子學會副理事長兼秘書長徐曉蘭
小批量、多品種的訂單生產模式是未來趨勢，而細分市場也會對自動化提出更高要求。橙子自動化采取的方法是，為3C制造業終端客戶提供采用工業機器人的全自動柔性裝配生產線，“人工數量能減少約2/3，但良品率和設備的生產效率卻大幅提升。”
——深圳橙子自動化總經理邵勇鋒
借用機器人把人從一些低附加值的勞動中解放出來，讓人去做只有人能做到的事，充分發揮人的價值。在石金博看來，機器人并沒有搶人的工作，從市場的角度來說，前者最大的機會是做人不愿意做的工作。每增加100臺機器人，其實會增加更多工作崗位。
—— 李群自動化CEO石金博
以珠三角企業為代表的一大批“中國制造”企業，產品多著力于家電、手機等電子產業，還包括一些傳統輕工業等領域。要在這些行業里實現工業機器人的應用，國外的大型機器人產品可能會出現“水土不服”的情況。
長期在深圳、東莞等地的工廠進行觀察，我注意到一個現象：企業越來越難招到熟練的技術工人了。一大批80后、90后工人開始進入制造行業，他們往往不愿意長時間從事單一、無趣的重復性流水線工作。
勞動力缺乏造成制造企業對‘機器換人’有廣泛的需求。在很長一段時期，主流的工業智能化將是以輕量級工業機器人為主，實現“人機協作”的狀態。人機協作的典型場景，就是人和機器一起完成某項工作，機器可以做生產線上某一工位的工作，剩下的部分由工人來完成。
—— 深圳市同川科技有限公司總經理沈曉龍
優勢
優勢：利用創新走廊資源把研究成果變成創新產品
把緊鎖抽屜之中的“Paper（論文）”
變成能產業化應用的創新產品
石金博畢業于香港科技大學，她的導師是李澤湘，后者也是大疆創新CEO汪滔的導師。李澤湘曾提出，如果香港的國際視野、教育資源和開放的金融市場，加上深圳的創新原創力，還有東莞等珠三角其他城市的產業配套，具備了硅谷所有的成功因素。
市場開拓的過程并非一帆風順，李群自動化便遇到了不少挑戰。“如何將技術和實際工藝需求結合？初創公司難以被客戶信任，我們只能用事實說話，沒有捷徑可走。”石金博直言，工業機器人門檻其實非常高，技術方面需要時間積累，如何找準細分切入點和市場需求，這些都是需要考慮的問題。
“企業不要先談技術，要先想清楚為何要這么做。”
中科院深圳先進院院長助理、深圳市機器人協會秘書長畢亞雷對此表示贊同，他說，深圳相關企業非常適合無人化，工業機器人在這里有充分的落地應用空間，這座城市本身市場就非常龐大。
“未來機器人在行業中的需求將被快速釋放，在3C柔性化生產制造的分量會越來越重。”邵勇鋒表示，機器人本身的技術沉淀和品牌推廣是一個漫長的過程，選擇與國際公司合作便是為智能制造打下堅實基礎。
“未來一定是國產工業機器人的天下。但如何實現彎道超車并體現優勢，其最為核心的一點就是讓技術和市場相結合。”全球機器人企業四大家族有先發優勢，但不一定對中國市場有最好的理解，也不一定有批量化生產的優勢。“我相信珠三角的企業能深刻探索垂直領域對行業產品的需求，誰能抓得更準、和產業深度結合，誰就能把握先機。”
沈曉龍也認為，3-5年內，國產機器人會冒出一些比較優秀的廠家，在一批細分專業領域擁有絕對優勢。“國外只有四大家族的四大巨頭，國內可能產生幾百家細分領域的王牌企業。”
方向
未來是用機器人造機器人
未來的必然趨勢是用機器人來生產機器人
珠三角企業更了解本土市場
石金博表示，珠三角企業更了解本土市場，能和客戶充分溝通，這對企業從了解市場需求到定位自身核心技術來說至關重要。“國外企業文化背景、溝通方式、市場環境都和國內不盡相同，其研發的產品有時難以完全契合市場，這便給予國內原創技術公司發展的絕佳機會。”她說。
“未來的必然趨勢是用機器人來生產機器人，深圳部分服務機器人企業的生產線便已應用工業機器人。”畢亞雷告訴記者，目前工業機器人市場上小企業居多，此時聚焦源頭創新便是頭等大事，此后再把規模和影響力做上去，健康的“江湖”地位和產業層次隨著時間的推移會慢慢形成。
“深圳是工業機器人和智能制造的先鋒，這里有產業基礎、多元化人才、良好的融資環境等先天優勢。”邵勇鋒告訴記者，深圳的沖勁和創造力都非常充分，而且是以“草根”居多，讓這座城市更有活力也更接地氣，政府的良性引導、行業協會的支持都給了年輕人和初創公司非常多的機會。
“我們看重的是日本和歐洲相關的人才和產業基礎，這是深圳所沒有的。”邵勇鋒認為，國內的培養體系更專注于機械工程師和電器工程師，兩者較為獨立，導致研發周期偏長，未來人才將對產業發展起到決定性作用。
“核心競爭力一定在于自主創新和人才的培養儲備。”邵勇鋒建議，相關部門應在市場規范、制定行業標準、人才引進等方面給予相應的引導，讓市場得以良性發展并不斷迸發出生命力。他認為，智能制造目前最大的問題是缺乏行業標準，市場百花齊放的局面也與之相關，“我們鼓勵創新，但我們還要鼓勵標準化，也就是基于標準去探索更多的事。”
建議
機器人應用人才培養要“頂天立地”
隨著近年來中國工業機器人市場持續表現強勁，市場容量不斷擴大，工業機器人及智能裝備產業面臨前所未有的發展時機。在此背景之下，機器人應用人才結構性矛盾和人才荒問題便逐漸突出。在畢亞雷看來，深圳發展工業機器人的明顯短板也是人才。
畢亞雷告訴記者，目前國內工業機器人應用人才缺口將近10萬，而根據工信部發展規劃，到2020年，全國工業機器人裝機量將達到100萬臺，相應工業機器人操作維護、系統安裝調試、系統集成等應用人才需求量將達到20萬人左右。
推出工業機器人職業崗位工程師培養項目
在國內系統性進行機器人行業培訓布局，先進院可謂是第一個吃螃蟹的人。“目前培訓收費較為混亂，培養出來的人也沒有形成標準。”畢亞雷將培訓工作形容為是一件“頂天立地”的事，即宏觀上與相關部門共同研究培訓規范，然后在微觀上讓規范落地。
“深圳前端科研和專業人才相對北上廣仍較為匱乏，目前處于爬坡的過程。”他說，未來機器人行業的智能化水平會越來越高，深圳工業級機器人產業也需要快步跟上，加大人才培養的力度。
“人才、金融、創新等生態的建設對于產業發展而言至關重要，未來我們還要談集聚效應，也就是讓不同的廠家和業態集聚到一起，形成產業園，協同發展。”畢亞雷認為，目前深圳較為缺乏的是有價值的源頭創新的“種子”，后者對產業發展的重要性不言而喻，先進院便能起到一定的帶頭作用，“要拿點東西出來，大家之間才會交流起來”。
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