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    能源環(huán)境新聞

    赴越南投資 應(yīng)三思而后行

    星之球科技 來(lái)源:環(huán)球時(shí)報(bào)2019-03-05 我要評(píng)論(0 )   

    近來(lái),關(guān)于越南“增長(zhǎng)奇跡”的討論不絕于耳,一個(gè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上被形容為“兇相畢露”的越南形象在社交媒體上熱傳。各類(lèi)財(cái)經(jīng)類(lèi)公眾

    近來(lái),關(guān)于越南“增長(zhǎng)奇跡”的討論不絕于耳,一個(gè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上被形容為“兇相畢露”的越南形象在社交媒體上熱傳。各類(lèi)財(cái)經(jīng)類(lèi)公眾號(hào)從投資設(shè)廠、房地產(chǎn)等多個(gè)角度“刷文”,極力渲染投資高回報(bào)來(lái)吸引國(guó)內(nèi)資本赴越南。雖然越南“革新開(kāi)放”以來(lái)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步毋庸置疑,越南目前也保持著較高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,但以此來(lái)斷定赴越南投資設(shè)廠或投資房地產(chǎn)就能獲得高回報(bào),尚且存在諸多不確定性,“三思而后行”是必要的。

    越南自20世紀(jì)80年代“革新開(kāi)放”以來(lái),綜合經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大約為7%左右,居?xùn)|盟各國(guó)之首,在亞洲也只僅僅次于中國(guó)。越南之所以能夠保持如此高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,除了與其所處的工業(yè)化發(fā)展初級(jí)階段以及高速發(fā)展時(shí)期有關(guān),還與它在20世紀(jì)90年代以來(lái)積極融入地區(qū)一體化和全球化進(jìn)程不無(wú)關(guān)系。

    越南經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是搭乘中國(guó)“快車(chē)”的結(jié)果。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)保持著越南第一大貿(mào)易伙伴的地位,而2018年越南與中國(guó)的雙邊貿(mào)易額約達(dá)1067億美元,中國(guó)由此成為越南雙邊貿(mào)易額達(dá)1000億美元的首個(gè)貿(mào)易合作伙伴。與此同時(shí),越來(lái)越多的中資企業(yè)落地越南,并為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造大量工作崗位。

    越南經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展也是地區(qū)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工和分布演化邏輯使然。從投資來(lái)源看,韓國(guó)、日本、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣和大陸是越南外資最重要的來(lái)源地;而從投資分布和產(chǎn)業(yè)來(lái)看,韓國(guó)與日本企業(yè)投資的是相對(duì)高端電子產(chǎn)業(yè),中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)則熱衷于“代工生產(chǎn)”,而中國(guó)大陸企業(yè)赴越南投資更多集中在紡織、服裝、鞋類(lèi)和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。因而,赴越投資的主體更多來(lái)自地區(qū)內(nèi),而投資產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的分布也以低端產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力密集型為主要特征,而從驅(qū)動(dòng)方面,中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級(jí)、貿(mào)易壁壘的規(guī)避和越南廉價(jià)勞動(dòng)力等工業(yè)化初期優(yōu)勢(shì)則是形成赴越南“投資熱”的主要原因。

    如果更通俗地來(lái)講,赴越投資熱實(shí)際上是低端產(chǎn)業(yè)資本繼續(xù)追逐利潤(rùn)的結(jié)果,其中就包括來(lái)自中國(guó)大陸的中小企業(yè)。從短期來(lái)看,中國(guó)中小企業(yè)赴越南等東南亞國(guó)家投資是規(guī)避中美貿(mào)易摩擦壁壘與挑戰(zhàn)的舉措之一。但同樣要強(qiáng)調(diào)的是赴越南投資可能面臨的瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。作為低端產(chǎn)業(yè)資本投資理想地的越南雖然有其勞動(dòng)力、土地等方面的優(yōu)勢(shì),但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,越南的用工成本和土地成本也是“水漲船高”;而勞動(dòng)力素質(zhì)的低水平實(shí)際上也為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。同時(shí),由于越南方面對(duì)環(huán)保、用工來(lái)源方面都有嚴(yán)格的規(guī)定,企業(yè)不得不在生產(chǎn)設(shè)備、用工手續(xù)等方面付出不小的代價(jià)。因而,在付出巨額成本赴越繼續(xù)投資低端產(chǎn)業(yè)和斥資用于低端產(chǎn)業(yè)升級(jí)之間,中國(guó)投資者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。不僅如此,由于相關(guān)方面對(duì)中資存在著防范、警惕乃至擔(dān)憂(yōu)的心理,赴越中資企業(yè)同時(shí)也得面臨著來(lái)自政治層面的潛在風(fēng)險(xiǎn);而由于差異性的人文環(huán)境,來(lái)自中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)赴越經(jīng)營(yíng)極有可能會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的情形。

    在越南“投資熱”輿論造勢(shì)下,相關(guān)企業(yè)尤其切忌采取短視和急功近利的行為,應(yīng)綜合評(píng)定赴越投資項(xiàng)目的選擇和風(fēng)險(xiǎn),更要以中長(zhǎng)期的眼光來(lái)看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資,畢竟一味地以低端產(chǎn)業(yè)追本逐利并非長(zhǎng)久之計(jì)。

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    越南投資低端產(chǎn)業(yè)
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