近日，晶科能源副總裁錢晶受邀出席第五屆中國光伏＋創新發展論壇，并以“光伏等新能源將成后疫情時代經濟綠色轉型的引擎”為主題做演講。她認為，后疫情時代，“光伏＋”不再是由光伏行業思考與其他行業怎樣融合，而是所有的行業需要用“光伏＋”思維主動思考與光伏的連接，從而創造新的市場、新的供應鏈、新的商業形態和服務模式。

同時，錢晶就光伏行業幾大熱議話題接受采訪，以下為采訪實錄：

1． 聽說晶科TigerPro已經簽單近1GW，10月初第一張海外訂單就要發貨了。對于制造商，選擇182mm的理由是什么？對于客戶，理由是什么？

答：客戶選擇Tiger Pro的理由很簡單。首先從成本角度分析，Tiger Pro是占優的，其BOS成本和LCOE都有優勢，這一點對有經驗的、內行的電站業主顯而易見。其次，運輸方案明確，包裝方式安全可靠，集裝箱運輸風險低、成本低。內行不僅看產品，還看整體系統和細節。第三，但也是很重要的，成本和產能。 新設備攤銷成本誰買單？肯定是先吃螃蟹的客戶。210組件商沒有210電池的掌握權，210電池商沒有210硅片的掌握權，而每個環節都有溢價需求，所以最后成本還是要分攤到客戶頭上。

對于制造商而言，選擇182mm理由也很簡單，生產可行性最大，工藝最成熟，良率和產能有保障，設備利用率高，運輸成本低，節省的成本都讓利給客戶。

2． 210廠商說182尺寸的組件不可能做到600瓦以上組件，最多也就是540瓦了。您怎么看？

答：Tiger Pro N型不就是610瓦了嗎，但晶科不主推，因為這款比P型貴，除非是安裝面積極其有限的場景。這種討論沒什么意義，SNEC上還有800瓦的。

3． 210據悉另一個優勢是開壓比182要低，那是不是意味著每串能串的片數多？

答：組件的開路電壓與電池片數量成強相關。210mm 600W產品的開路電壓低，是因為其電池片數少，由60片電池片封裝而成，但是開路電壓低就意味著短路電流高，對逆變器的適配提出了更高的要求，同時工作電流高會帶來大量的線損。Tiger Pro系列組件開壓雖然比210mm 600W產品高一點，但是電流相對低，逆變器適配性好，電纜線損小。更重要的是，根據不同支架系統（2P，1P，固定支架），Tiger Pro組件都可以在差別不大的支架長度下通過調整串數，達到支架成本最優化，從而使得項目BOS成本和LCOE都有優勢。所以說外行比參數表，內行看系統，這也就是為什么說電站設計是一門專業，不是簡單的拼圖游戲。

4． 那是不是意味著晶科以后不會再改變硅片尺寸了，把182堅持到底？

答：不一定，只是我們會將182這個尺寸穩定一段時間，因為包括客戶和配套企業也不希望尺寸過于頻繁地更換，希望有一定時間的穩定。至于會不會選擇210．這取決于它的配套問題是否解決：初期的攤銷成本拉下來了嗎，生產中的制造工藝問題解決了嗎，合適的運輸方案出臺了嗎，良率控制住了嗎，第一次吃螃蟹的客戶反饋OK嗎？對于210．我們保持開放討論的態度。再說也不一定就210mm。230mm、250mm為什么不可能？如果玻璃、運輸、設備都不成問題了，為什么210就是終點，就是最好的大尺寸呢？不是說開壓越低越好嗎，那一片電池大到就成一片組件，開壓不是更低？一切皆可能，關鍵是怎樣的產品對于客戶是最好的。晶科能源幸運的是有晶科科技，他們第一時間的試用反饋是幫助我們確定產品設計的依據之一。

5． 最近大家對于十四五規劃非常熱議，一片大利好景象，你覺得可再生能源目標大上調的原因是什么，是發生了什么大事情嗎？

答：水規院的易院長也在多個場合說過，具體數字尚未確認還在研究中，大概率是目標會比之前預期的高。主要推手是，第一，光伏便宜了、更便宜了、最便宜了。當光伏電價降至1．35美分，即度電成本低于1毛錢不到一度電時，傳統能源時代將一去不復返，不管你愿不愿意、希不希望。十四五以后，中國光伏首次進入無補貼時代，消納能力和水平取代可再生能源指標，決定市場容量和發展質量。其次，變數大的外環境讓光伏、風力等分布式可再生能源提上國家能源安全的高度，這不僅僅是中國，所有國家都如此。別人停供你煤、石油、天然氣或者核電站技術，但無法擋得住你的風和陽光。再有就是氣候問題，一場疫情讓我們對于脆弱的自然、脆弱的地球、脆弱的經濟、脆弱的人類第一次深深感受到，不能再這樣下去了，要改變。經濟向善、發展向善、商業向善，對于清潔能源的全社會普遍偏好將建立起來。

6． 9月18日，在昆明舉行的“第五屆中國光伏＋創新發展論壇”上，您對于光伏＋概念提出了后疫情時代的新理解，能否介紹一下。

答：“光伏＋”是光伏與其他行業的融合，創造多種應用場景，如光伏充電樁、光伏＋通信基站、光伏＋抽水蓄能等。后疫情時代，我認為“光伏＋”不再是由光伏行業思考與其他行業怎樣融合，而是所有的行業需要用“光伏＋”思維主動思考與光伏的連接，從而創造新的市場、新的供應鏈、新的商業形態和服務模式。不久的將來，很多企業首先都將是能源公司，或生產、或使用、或經營、或投資、或交易、或管理光伏分布式能源。它將成為企業業務的一部分，成為投資組合的一部分，成為節能減排途徑的一部分。所有的建筑都會盡量用屋頂和外墻面鋪設光伏系統，成為一個小型發電站。建筑不僅是能耗單元，也將是發電單元，是生產和消耗兩者合一的建筑。而那些原本毫不相干的分散各地的電站資產、邊緣設備、工商業和樓宇，將因為能源而鏈接起來、互動、共享甚至交易起來。光伏獨一無二的分布式特點，才讓創新有了意義，讓科技有了價值，讓融合有了可能。

7． 您覺得未來行業的領軍企業會是什么樣的，具備什么能力和實力？

答：未來考驗的將不僅是產能規模、技術上的領先，因為這都不難。一線企業都回歸A股了，有國內資本市場支持，擴產能、補垂直一體化短板都不難。有資本了，加強新技術研發和試生產，也不難。但最難的，也最能體現競爭優勢的，將取決于企業對于推動數字化的觀念和能力，對商業形態變化趨勢的理解和把握。

8． 十四五，消納問題是大問題，這對于地區經濟發展是機會還是挑戰？

答：如果說上一波的地方經濟紅利來自于地理位置，近海則通商，所以沿海城市發展就會快一點。下一波比拼的就是能源，就是電力。因為后疫情時代，經濟發展需要制造業來創造就業，創造普惠的財稅，創造實體經濟，而制造業需要便宜電力。哪里能提供清潔、便宜、安全、智慧的能源，哪里就能吸引制造業，而制造業的領軍企業就會把上下游供應鏈帶過來，從而集聚資源、人才等優勢，甚至打造擁有全球影響力的生態產業鏈。未來的西南、西北這些適合光伏發展的地區都要能抓住這個千載難逢的機會，既解決消納問題，又帶動地方實體經濟，同時還要有信心，打造具有全球競爭力的生態產業園。中國經濟的西遷不是沒有可能。